张红梅
中国核工业第二四建设有限公司投资事业部
摘要:随着我国经济实力的快速发展,社会主义市场经济体制的建立和不断完善,促使我国建筑企业必须尽快深化自身的经济管理体制改革。做好工程预算与成本控制是其中重要的因素之一,本文主要是针对这两方面展开的论述,笔者提出了自身的一些看法,以供参考。
关键词:工程预算;成本控制;重要性
一、建筑工程预算与成本控制的重要性
对于建筑工程企业来说,建筑工程预算与成本控制管理是最大经济效益的前提保证,成本控制是项目管理的核心工作之一,做好建筑工程成本控制与预算管理的最终目标就是能够帮助建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的经济利益。成本控制与预算指标的准确性,决定了建筑企业的财务成果,直接关系到建筑投资方的效益。如果建筑成本预算过高,在会使建筑企业利润获得变少,如果建筑成本预算过少,虽然建筑企业经济利润表面上是增加了,但是建筑工程质量、工期等方面均无法得到保证,会出现虚增实亏的问题。因此,建筑工程预算与成本控制的科学性、准确性,是确保建筑企业提供经济效益、实现消耗资源合理性以及工程质量、进度的基础。
二、关于做好建筑工程成本控制的几点建议
1、编制施工成本计划。这是房屋建筑工程成本控制的根本。现在根据项目部与施工企业签定的内部承包合同,项目部经济……