把反腐倡廉融入企业管理是从源头上预防和治理腐败的重要途径

李建英

国有企业在发展和改革过程中，如何从源头上预防和治理腐败，为企业创造良好的内部环境，是企业面临的紧迫而艰巨的重要任务。近年来，潞新公司始终注重把中央、自治区、潞安集团关于反腐倡廉的各项要求，渗透融入到潞新公司决策、生产、经营、管理的全过程，坚持抓管理就是抓党风，抓好党风促管理，积极推进源头防腐，促进了企业科学发展。

1 把“三重一大”集体决策的要求，融入到潞新公司改革发展的各项决策中，从决策源头防治腐败

“三重一大”集体决策制度，促进企业经营管理，保障企业健康发展的一项根本制度。“三重一大”决策事项是国有企业生产经营管理最核心、最重要的内容。坚持“三重一大”集体决策，有利于健全企业领导人员廉洁从业各项制度，形成相互制约和监督的决策机制，规范企业领导人员用权行为，充分发挥企业领导班子的集体智慧和力量，实现集体决策、科学决策、民主决策、依法决策，促进企业提高决策水平和决策质量，确保企业在激烈的市场竞争中抓住机遇、科学发展。近年来，为保证决策符合企业发展的要求，符合反腐倡廉的要求，潞新公司完善制定了潞新公司各层级的“三重一大”决策制度，对“三重一大”决策事项的内容，结合各层级的生产经营和规模情况，严格进行细化和界定，形成了不同层级的权限标准。

2 把避免和克服用人上的不正之风的要求，融入到潞新公司干部选用中，从用人源头防治腐败