孙丽萍
摘 要 在新的电力形式下,燃料管理业务面临极大挑战,在電力企业里,燃料成本占发电成本的70%左右,控制燃料成本是电厂降低成本的关键,千方百计降低燃料的购买、运输、存放等费用,在保证发电燃料供应的条件下将总燃料费用降至最低,是燃料管理部门重要的任务与目标。
关键词 电厂 燃料管理系统 研究
中图分类号:TP31 文献标识码:A
燃料管理的总目标是保证电厂生产完成发电计划,降低供应成本,提高企业经济效益。为实现上述目标,在燃料管理工作中须完成以下具体指标:(1)保证生产方面要完成:燃料到货率、定期储煤指标;(2)保证技术管理方面要完成:检斤率、检质率、入厂入炉煤热值差指标;(3)保证经营管理方面要完成:缩小质级差指标、亏吨亏卡索赔率、标煤单价等;(4)提供强大的决策辅助功能、系统职能管理功能等,采用现代化手段建立计算机辅助的燃料管理信息系统便势在必行。
1系统业务流程
电厂整个燃料管理活动包括供应商管理、合同管理、计划管理、结算管理、来煤管理、化验调度、配煤掺烧管理、库存管理、化验管理、结算管理、统计管理,整个系统功能架构应能完整反应业务,并按业务流程设置,形成闭环管理模式。
1.1系统功能设计
业务大致流程是:
(1)当煤车到达电厂站后,煤车货运员与驻站货运员进行现场交接。
(2)煤车交接完毕后,驻站货运员把运单中的发站、发货人、车号、煤种、标重等信息输入电脑,并通过网络传递给厂货运员。……