汪政发
摘要:一直以来,我国水利工程中都存在着“重建设,轻管理”的现象,所以在水利工程的施工过程中,负责人也只是要求提高施工技术而忽略了施工管理工作。水利施工管理部门的管理人员需要督促施工人员认真的进行施工工作,这样可以加快水利工程的施工进度,缩短施工周期,降低水利工程的投资成本,从而提高水利工程的经济效益。此外还要严格检测施工质量,进一步保证水利工程的施工质量,使水利工程能够正常的生产运营。
关键词:水利工程;施工管理;现状;改进措施
随着我国社会经济的不断发展,我国水利工程行业也取得了很大的进步。目前,我国水利工程行业已经意识到了水利施工管理工作的重要性,因此,正在不断的增强对水利施工管理的力度。但是水利工程中存在着很多遗留问题,比如工程质量不达标、施工技术比较落后、管理人员能力不足等,这些问题都影响了我国水利施工管理工作的作用,不能有效的缩短水利工程的施工周期,增加了水利工程的投资成本,阻碍了水利工程健康稳定的发展。
一、水利施工管理工作的现状
(一)没有完善的管理制度
水利施工管理制度可以使管理工作比较规范化,管理人员可以有序的进行水利施工管理工作,避免出现混乱的状况[1]。但是我国水利施工部门现有的管理制度已经不再适用于现在的管理工作中,很多地方都需要进行改进和完善。由于没有完善的管理制度,水利工程施工的过程中存在着很大的安全隐患,不利于我国水利工程的发展,影响了我国现代化建设的进度。……