关于中高级管理人员安全心智模式塑造的创新研究

赵树华 范玉浩 李建峰

摘 要：提高中高层管理人员心理资本，解决全面信息化系统难以彻底解决的人和组织的脆弱性问题。提升企业管理者的心智模式，开展企业安全文化建设，全面地保障“人、机、环、管”的整体抗逆力的提升，从而提升安全风险预控水平，将企业全面信息化建设推进到自觉、自主和组织价值观的更高阶段，最终促进企业安全生产。

关键词：安全文化；心智模式；胜任特征

1 课题背景

在国内外研究中，有许多文献从心理学角度分析了煤矿工人的安全问题，但提到心智模式培训尤其是针对中高级管理人员的文献不多。国外某文献对煤矿班组的安全心智模型进行了研究，提出了通过正向感知觉刺激、安全归属感培养、情绪敏感性训练和安全意识固化等阶段组成的班组安全共享心智模式的塑造途径，但没提出具体的方法；国内某课题分析了心智模式与煤矿安全生产之间的关系，提出了改善煤矿员工不安全行为心智模式的对策建议，但未见提出详细的安全心智模式培训的方法。国内有不少课题提出了现阶段煤矿安全培训的一些问题，并针对问题提出了如创新培训方法、强化技能训练、加强心理干预的对策等，但都未进行系统的分析。

2 理论基础

安全心智模式是安全文化建设的核心内容，是人在安全生产中身、心、灵的和谐统一：（1）身（情绪层面）：指生理特征、情绪体验和安全行为方式，人的生理特征、情绪体验对于安全行为方式有制约作用；……