万兴俊
摘 要:在电力企业管理中,营销稽查是重要的一项管理环节,它是关系到企业的经济效益能否提升的重要基础。因此,在电力企业管理中,营销稽查管理尤为重要。本文主要阐述了电力营销稽查管理中存在的一些问题,并提出了相关的处理意见。
关键词:电力企业;营销稽查;问题;措施
0 前言
近幾年,我国的各项建设可以说是突飞猛进,然后各项建设活动也离不开电力的供应。用电量的不断加大,使得电力企业对于电力营销管理的“量、费、价”的各项管理也提出了新的要求,而做好电力营销稽查管理工作也就会使得电力企业得到良好的经济效益,稳定的发展下去。
1 电力营销稽查管理存在的主要问题
1.1 定位不准
电力营销稽查管理主要是通过开展电力稽查工作,从而去有效的规范营销行为、减少营销风险、降低营销事故的发生率。电力营销稽查管理的范围较广,且细致严谨,但是在很多电力企业中,会将电力营销管理与用电检查工作相混淆,没有明确区分二者的区别、等同对待,这样一来就把营销稽查管理重心放在了堵漏增收和规范用电市场上,而忽略了其他重要的管理环节[1]。
1.2 稽查考核和评价体系不健全
在很多电力企业中的稽查考核阶段,很多企业的考核体系并不健全,仅仅围绕反窃防漏的问题进行稽查工作,并没有形成一套完整的考核和评价体系。这样一来,电力营销稽查考核工作的可操作性不强,不能起到实质的作用。……