赵海燕
摘要:在建设项目运行的过程中,应注重建设项目各个环节的工程造价的有效控制。工程造价人员尽早的介入建设项目,对建设工程项目进行全过程的管理,是实现建设项目各个环节工程造价有效控制的重要基顿。以合理的预测,以动态与静态相结合的管理理念,实现以恰当的投资、合理的设计、贴切的造价、合理的工期并能赢得优质工程质量的最佳匹配的建设项目。
关键字:建设项目;注重;各个环节;控制造价
1. 前言
在建设工程项目运行的过程中,单一的注重某一环节的工程造价控制,是不能完全的起到建设项目工程造价的有效控制的,影响工程造价变化的因素很多,诸如:资金的投资是否合理,设计所含概的内容是否在处理好拟建项目预期的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求、使用要求及与原有项目衔接等方面问题后,做到了限额设计,标的或施工图预算是否完整合理,合同中权力、义务、风险等内容签订的是否严谨,设计变更是否是合理的确定的,隐蔽及必要的非隐蔽工程的现场签证,材料、设备价格取定的是否及时合理,建设项目竣工结算是否细化合理等等,这些从单一的环节来看似乎不起眼,往往却是在工程造价偏离其工程实际资金耗用量中扮演着重要的角色,所以工程造价人员尽早的介入建设项目,注重建设项目各个环节的工程造价控制是势在必行的,以合理的预测,以动态与静态相结合的管理理念,进行建设项目工程造价的有效控制。……