论工业园区基本建设财政财务管理体系的建立与完善

张雅军

摘要：工业园区的建设是一项复杂的系统工程，对于其的管理同样是工程量巨大，特别是财务管理，涉及到园区建设的方方面面。本文就以笔者的从业经验，对园区建设过程中财务管理体系的建立做一些简要分析。

关键词：工业园区；管理体系；财务

工业园区是一个地方经济发展、产业建设的最为重要的载体，在工业越来越重要、产业结构面临转型升级的背景下，园区更加专业化、精细化成为最大的发展趋势。高新技术园区、商贸园区、物流园区等各种形式多样的园区如雨后春笋般建设。每个地方政府都对园区建设投入大量的人、财、物，但是建设质量、效率等也因为各地的组织、财力、规划等原因产生不同的效率。尤其是在涉及在财务管理方面，由于园区的工程量大，建设资金也大，财务管理不透明不规范，就容易造成建设的停滞、甚至是贪污腐败，最终影响到建设成效，拖累项目的建设落地，甚至是本地经济社会的发展。因此，在工业园区的基本建设中，建立财务管理体系，加强财务监督和管理，成为财务部门和管理部门的一项重要工作。

一、园区建设的基本内容

目前，园区都是由当地政府进行规划设计，做好基础建设之后吸引资金和项目落地，从而带动当地的经济发展。招商引资是一个地方的政府最为看重的，很多地方为了更好地吸引外地的企业当本地来投资建厂，会在政策和服务上花更多的心思，在园区的建设上也会建设得更好。……