后水电时代五凌电力公司水电服务平台构建研究

摘要：后水电时代越来越多的传统水电企业开始对现有的业务模式进行调整，以此来适应市场的变化。五凌电力公司把大力发展水电服务业纳入战略规划， 通过商业模式创新打造水电服务平台，提高公司的竞争力，促进水电服务业务的稳定增长。

关键词：后水电时代；五凌电力；水电服务平台；商业模式

一、后水电时代概念解析

水电资源在我国十二五能源规划板块中占据了核心战略地位，水电资源开发关系着国家未来能源发展的安全，一直是国家重点推进的项目。但水电资源有限，根据我国水力资源复查成果，全国经济可开发水电站装机容量4亿千瓦，至2013年全国水电装机达到2.8亿千瓦，“十二五”时期能源发展水电装机容量2.9亿千瓦的目标将超额完成。业内分析认为，中国水电建设规模已经达到阶段性顶峰，水电开发周期性的春天终将过去，预计2020年国内投资回报率高的水电资源将基本开发完毕。针对国内水电开发项目逐步减少的现状，水电行业内提出了“后水电时代”概念。“后水电时代”，从严格意义上来说，更准确的提法应该说是“后水电开发时代”，由于水电是一种可再生利用的能源，因此我们所说的“后水电时代”不仅不是水电资源本身的枯竭，反而是水电资源得到充分开发、最有效的利用的时代。 同时维持庞大的存量水电站安全经济运行，亟需专业化队伍为其提供服务和支持，蕴藏着巨大的水电服务业市场需求。随着国内水电自然资源开发市场规模的逐渐缩减和专业化分工的需要，越来越多的传统水电企业开始对现有业务模式进行调整，以此来适应市场的变化。……