装饰装修工程成本控制的探讨

王黎

摘要：装饰工程的成本控制是工程建设管理的重要组成部分，装饰工程成本的高低，直接反映投资效益的好坏。为了降低成本，提高经济效益，解决“三超”问题，必须运用控制论基本原理，采取技术与经济相结合的有效措施，加强项目决策、设计、发包、施工、决算等阶段的管理，才能真正实现装饰工程成本控制目标。因此，本文主要从装饰工程的全过程出发进行跟踪成本控制。

关键词：装饰工程；成本控制；方法

装饰工程成本的控制就是对工程建设项目投资决策、设计、发包、实施等阶段全过程采取有效措施，把装饰工程成本发生的费用控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等控制目标的实现，以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。它是工程建设管理的重要组成部分，贯穿整个建设程序的每一环节。

一、装饰工程中施工前的成本控制

1.1、认真做好项目的可行性研究。建设项目可行性研究是指对建设方案通过踏勘、调研和勘探测量，占有必要资料，对项目建设的必要性、可能性、合理性、可行性进行充分的技术与经济论证，在必要和可能的前提下，择优选择合理、可行的建设方案的过程。投资估算是可行性研究的投资控制指标，批准后将成为建设项目投资控制的最高限额标准。因此，编制投资估算时，选定的估算指标要力求准确，估算质量要高，只有这样才能为决策者决定项目时提供可靠的依据。……