摘要:自从加入WTO以来,我国经济虽然得到了快速发展,但同时也面临着国外企业所带来的竞争压力。在建筑施工企业中,质量就是企业得以生存与发展的关键,要想提高自身竞争力就要加强工程的质量控制与管理。本文作者对建筑施工工程不同阶段应注意的质量控制内容进行了详细的分析,并提出了能够有效提高工程质量控制水平的管理方法。
关键词:建筑企业;施工项目;质量控制;管理水平
一、前言
建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。具有单件性、建成的一次性和寿命长期性的特点。近年来,随着人们生活水平的提高,对建筑工程的质量要求也越来越高,这就需要建筑施工企业能够不断提高工程项目的质量控制与管理水平。
二、严格控制不同阶段的施工质量
建筑施工工程所涉及的内容众多,只有运用科学的方法进行合理规划,才能有效提高施工质量。一般情况下,可以将施工质量控制划分为事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制三个阶段,只有抓住各个阶段的质量重点,才能将工程的整体施工质量控制好,具体内容为:
2.1加强前期质量控制
在施工前期对施工过程中可能遇到的各种情况进行科学的分析与总结,并制定详细的施工计划,是非常有必要的,这是保证工程项目顺利进行的关键。所以,要想保证工程质量,就要加强前期质量控制。……