施工项目在各阶段中的管理研究

吴兵

摘要：施工项目的管理工作包括三个方面，即施工准备阶段的管理工作、施工阶段的管理工作以及竣工阶段的管理工作，并且这三个方面的管理工作又能分为不同的子阶段，认真做好各个阶段的管理工作，对保证施工项目的顺利施工以及施工质量具有十分重要的作用，应该引起施工项目相关管理人员的重视，文章分析了施工项目各个阶段的管理工作，旨在为相关的施工项目管理人员提供一定的参考。

关键词：施工项目；各阶段；管理

施工项目是一项长期、复杂的工作，在实践过程中设计到众多方面的内容，再加上施工过程中各种因素以及自身因素的影响，给施工项目的管理带来了很大的难度，对施工项目各个阶段的管理，对保证整个施工项目的施工进度与施工质量，都具有非常重要的作用，应该引起施工项目管理人员的重视。

一、施工准备阶段的管理工作

1项目筹建管理

施工项目的筹建管理，主要任务是做好项目的可行性研究工作，实事求是的分析项目的经济价值与社会价值，将施工项目的可批性变为可行性，最终将施工项目变为现实。因此，项目筹建阶段的管理工作，应该实事求是、科学的市场进行分析，并且对施工项目的技术先进性、投资风险性、地质状况进行分析，重大项目还应该对各种资源的分布状况进行分析，保证各种生产要素的供应性，然后根据分析的内容，用科学的方法编制施工项目的可行性报告，从源头上杜绝“三超”状况的发生，并且能够有效的避免“边设计、边报建、边施工”的“钓鱼工程”。……