建筑工程施工造价成本控制思路探析

李茂辉

摘要：建筑工程造价控制与管理是涉及到技术、经济以及管理的一门综合学科，它涉及到诸多方面的内容，而且各影响因素还一直处于动态的变化之中，因此应当对建筑工程造价进行全方位、分阶段的控制与管理，只有这样才能实现建筑工程造价的有效控制。本人根据多年造价经验谈几点看法，仅供参考。

关键词：施工企业；成本控制；施工阶段

工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工行业的平均利润率正呈现不断下降的趋势，施工企业如何控制项目成本，实现经济效益最大化，是当前建筑施工企业的重要课题。在产品的市场价格透明的情况下，产品价格的高低成为决定企业市场竞争力的主要因素，而产品价格高低取决于产品成本的高低。因此，施工企业通过建立完善的成本控制体系，落实各项成本控制措施，结合工程项目的投标、施工、结算三个阶段的过程控制，提高项目效益，是提高企业的竞争力的重要途径之一。

一、对于工程的投标以及签订合同阶段的成本控制

1、项目投标阶段

施工企业造价人员对招标书分析该项目可否作为投标对象，是否是该企业能发挥优势的工程；……