建筑企业施工现场管理的现状分析及施工现场管理方法探讨

李国生

摘要：建筑施工现场的管理对于一个企业是非常重要的，它的整体水平代表了企业的形象，体现了建筑企业在建筑施工方面的全部能力，它已成为企业全部管理工作中最重要的一部分，建筑企业的生产活动已经把建筑企业的施工现场管理作为了它的基础。所以，施工企业想要在市场竞争中提高效益，提升企业的综合能力，就必须把建筑企业的施工现场做的更好。

关键词：建筑企业；施工现场管理；现状分析；管理方法

建筑工程质量的高低的核心就在于施工现场管理水平的高低，作为新时期背景下的建筑施工企业，只有不断的加强施工现场管理，才能节约工程成本，提高施工的效率，缩短施工期限的作用，从而也就能提高建筑施工的质量和效益，这样就可以使的建筑企业的市场竞争力得以不断的提高。

1建筑企业施工现场管理的现状分析

1.1建筑施工企业现场管理水平的低下

大部分建筑企业的施工现场管理都存在着很多的弊端，例如现场管理的混乱致使现场杂乱，材料设备没有得到很好的管理，人员分工不明确及自觉性差常常对施工的检测不及时，造成人力和物力的浪费，从而也将会引起许多安全是故的频繁发生，没有健全的管理制度致使施工程序无章可询，这些弊端都导致了施工的管理水平不达标以及影响着企业未来生产力的发展。因此，加强和完善施工管理水平势在必行。

1.2建筑施工的安……