论市政施工企业的成本管理

陈茂桥

摘要：成本是市政施工企业发展壮大最重要的一环，要使市政施工企业在竞争中立于不败之地，就必须有效地对成本进行管理，本文从市政工程施工企业成本管理的必要性和强化意识出发，总结了施工企业成本管理的要点，提出了相应的改进措施和成本控制的有效途径。

关键词：市政施工；成本管理；企业

在城市建设日新月异的今天，市场竞争在不断加剧，市政施工企业的经营环境也逾加复杂，增速提效强化成本控制将成为经营管理的重点，如何适应当今时代特点，建立降低成本新思路和新方法，对于有效地进行价格竞争，提高施工企业的竞争能力和经济效益都有重大的现实意义。

一、市政施工企业成本管理的必要性

日前市政设施建设已经全研采取了招标投标的竞争机制，在降低了工程造价的同时也缩小了施工企业的利润空问。这种竞争的氛围促使施工企业必须加强成本管理来弥补利润的损失。所谓成本管理是指在成本形成的过程中，对项目实施所需消耗的人力、物质和费用开支，进行指导、调节和限制，及时纠偏，把各项费用控制在计划之内，达到成本控制的目的，提高企业的经济效益。市政施工企业的成本控制体系是伴随企业的发展而不断发展完善的。以往的成本控制体系多数建立在计划经济的基础上，通常采用工程结算时 进行成本核算的滞后的僻理方式。随着当前市场经济的发展，缺乏前期成本控制意识，企业就像失去了生命线，很难在市场竞争中长期取胜。……