施工企业存货管理存在的问题及对策

【摘要】存货管理作为施工企业财务管理的重要组成部分，是企业经营发展过程中不可忽视的内容，其管理是否得当，直接影响施工企业的经济效益。鉴于存货管理在施工企业资金链中的重要作用，本文主要从企业存货管理问题角度出发，分析现状，并进行深入探讨研究，并提出相应的解决对策，以期对提高施工企业存货管理水平有所帮助，进而实现企业可持续发展的战略目标。

【关键词】施工企业 存货管理 问题 解决对策

在施工企业的经济资源中，存货是重要的组成部分，存货管理直接与企业的资金运作相联系，提高其管理水平对施工企业提高市场竞争力和扩大经济效益有巨大的作用。

一、存货管理概述

（一）存货基本概念

存货是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等，销售存仓等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，如企业的产成品、商品等；还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等。

（二）存货管理特点和必要性

由于施工企业其生产施工单位存在室外工作、流动线工作等特点，存货在企业资金运营中占据很大的比重，大约为30%左右。存货管理的目标是为了满足企业生产经营的需要，通过系统合理的管理手段将之存货成本达到最优水平。……