浅谈如何做好水利工程监理工作

王志勇

【摘要】水利工程监理工作是为了确保建设单位能够顺利完成任务而提供的一些技术性服务，施工现场遇到一些问题的时候能够做到紧急处理，我国当前的水利监理工作在改革开放以后得到了一定发展，经过多年完善这项工作也日益完善。但是，与其他行业相比较而言，水利监理工作面临着技术、市场、法律以及人才方面的问题，这也是制约着这一行业健康稳定发展的主要因素。本文从水利监理工作的特点以及当前工作中存在的问题和解决措施进行了论述。

【关键词】水利监理 特点 现状 措施

一、我国水利工程建设所呈现的几大特点

（一）这一工程的建设对社会影响比较大

我国水利工程的建设在期间的各个阶段都对社会有很大的影响，因为这个过程中涉及到了征地，建设中的改线以及后期的维护等方方面面的工作。这些复杂的工作程序对广大人民群众以及相关企业也是有一定的影响的，因为所涉及地区要占用的土地会需要人民群众和企业作出一定牺牲。因此，对这一地区的经济发展也是有一定影响的。

（二）水利工程建设的工作条件比较艰苦

水利工程的建设大多数都是在野外露天的条件下所进行的，这样的施工是很容易受到天气因素制约的，还有一方面就是因为工程所涉及的土地面积比较大周边的建筑物以及耕地等也是会对其造成影响。

（三）水利工程建设要求比较高，周期较短，工程相对比较紧张

水利工程建设因其对国家建设的重要影响，所以对它的要求也是比较高的，这一工程是国家拨款或者是由当地政府筹集资金所建设的工程，对其工期要求是缩短工期的。这些都促使这项工程的建设不管是质量还是工期等方面要求是很高的。

二、水利工程监理工作的现状

（一）部分工作人员对监理工作的认识不到位

在水利工程建设中一些工作人员对于工程的监理工作缺乏一定的认识，认为这是一项没必要的工程，即使设置了这样的岗位也是为了应付上级的检查，有些施工单位简单的把监理人员当成了质检员，这些做法已经完全模糊了监理人员的工作职责。施工商是工程中监理人员的主要工作对象，这些部分也存在着为了节省成本而减少在这方面的投入，甚至在施工过程中不能与监理人员好好配合等都使得监理工作举步维艰，从而在一定程度上影响了工程的建设。

（二）部分监理存在着管理水平不高工作人员素质不高的问题

工程监理单位主要是根据合同中所规定的任务对所建工程进行的监理，实现监理目标靠的是科学合理的管理。但是就目前来看当前的监理机构的的技术水平、以及组织能力还有待于进一步提高，工作人员也是根据人物临时组建的工作队伍，这样的工作队伍由于不是由专业的高素质人才所组成也没有经过专业的培训，所以在整体的监理水平上是处在一个比较低的水平上。

（三）监理合同不能有效施行

当前一些比较小的水利工程在建设中不能做到严格按照工程规范的要求进行施工，设计方、施工方属于同一个单位的现象很常见，这样就造成了责任分工不明确，监理工作人员的相关意见不能得到很好的落实，最终导致工程出现质量问题。

（四）在工程的监理中控制力度不够

当前我国的监理机构中只有少数部分情况是比较好的，大多数私有的规模比较小的监理机构资质比较低，对于施工现场的控制力度还不够强，这主要表现在两个方面。一是监理工作人员的工作不能更好满足工程的需要；二是部分监理人员不能客观地履行自己的相关职责，不是对施工单位施加压力就是被施工单位收买来欺骗工程方，这样都在一定程度上降低了工程的质量标准对于整个工程的建设是十分有害的。

三、解决这些问题的有效措施

（一）在理念上要坚持创新

水利建设事业的持久快速发展离不开适合这一工程建设的理念，这些理念是充分结合了这些工程特点而建立的合理理念。同时也是融合了时代进步的元素，所以是符合这一行业发展的指导思想。但是理念并不是一成不变的，时代的发展水利工程建设的发展要求我们做到理念上不断地创新。这就要求我们在管理理念的创新过程中要坚持部分原有的观念也要研究融合新的元素。在对监理工作的统筹管理，人员的招募和培训等多个方面将管理落实在实实在在的情况之中。

（二）在工程监理的技术方面要坚持创新

水利工程建设过程中的多个方面都要进行必要的管理，比如说物资，人员等等，这就决定了监理工作的繁乱。监理的方面变得复杂了也给相关工作人员进行有效地管理带来了很多的不方便，这个时候就需要在技术上进行创新。监理技术的创新给建筑管理不仅带来了新的管理的模式，还能够对大量的信息进行有效地处理。比如水利建设过程中图纸等信息如果进行了数据化那么不仅在保存信息上更加有效，在查询和使用过程中也做到了方便快捷，大大提高了工程的效率，所以在监理中进行技术创新也是很必要的。

（三）工程监理机制方面也要坚持不断创新

通过分析对比我们看得出来在以往旧的监理体制中，责任分工不明确不能有效地进行监理工作。因此水利工程建设要根据每个工程的条件完善自己的监理体制，在针对自己工程建设实际情况中建立专门的监理部门和组织。把责任明确分布到具体的人和部分上，这样在工程的建设中就能做到明确的责任分工，使得责任明确化了。将责任具体到个人和部门身上，不仅能提高工作人员的工作效率也能够保证建设过程中的条理性和阶段性。

（四）加强管理人员的队伍建设，提升他们的综合素质

在坚持理念以及机制创新的同时要加强对监理工作人员的队伍建设，提升他们的综合业务素质。因为这些人员是工程管理中的主要实施者，他们素质的高低也影响着整个工程建设的管理。所以，我们要保证我们的管理队伍中的人员管理能力和素质能力的达标，对一线的工作人员要定期对他们进行技术的专业知识和设备的专业操作方面的培训。在对他们的管理中要严格按照上岗制度进行管理，在对现有的管理人员的队伍建设中还要大力挖掘管理人才，保证我们管理人员后备力量的充足。

（五）完善相关法律，加强监理市场监管

法律是对人们行为的一定约束，但是当前法律法规建设还不是很完善，覆盖面还不是到达社会生活中的方方面面，因此要加大在這一方面中的法律法规建设，切实做到在监理工作中有法可依，严格监理市场中的管理制度，杜绝违法行为的发生。

结束语：改革开放以后我国的各方面都得到了迅速地发展，国民经济得到了显著地提高，同时水利工程的建设也得到了很大地发展。但是我们应该看到的是在得到发展的同时，也面临了一些列的问题和挑战，如何克服在工程监理工作中的一些问题，实现对工程的有效管理是我们国家建设进一步发展的关键。所以本文结合本人的工作经验对水利工程监理工作中的现状问题，以及出现这些问题的原因和解决策略进行了分析，希望对水利工程建设的发展能起到一定的积极作用。

参考文献

[1]朱彦彬 论如何做好水利工程建设监理工作 广东科技，2014年第18期

[2]刘章书 新形势下做好水利工程监理工作的若干思考 黑龙江科技信息，2014年第7期

[3]范良用 如何做好水利工程监理工作之我见 科技与企业，2014年第13期

[4]于华峰 浅谈如何做好水利工程监理工作 山西建筑，2007年第14期

[5]王彝成 浅谈如何做好水利工程监理工作 山西建筑，2011年第8期