关于变电运维一体化管控问题的探讨

曾玲

【摘要】变电运维一体化的开展需要提高运维人员的综合技能，提高人力资源利用率以及检修运行工作效率。文章分析了运行维护一体化实施过程中遇到的问题，提出了一些管控措施。

【关键词】变电运维；一体化；管控措施

随着电网企业管理精细化水平的提升，运检一体化成为变电站运维管理的新模式，适应了智能电网发展的需要。运维一体化是“大检修”体系建设的关键环节，可以显著体现五大体系建设的成果和效率。变电运维一体化是根据变电的实际运行状态以及工作人员的专业技能、人力效能、生产质量、安全控制以及工作协调等内容进行整合优化，从而实现变电的检修与运行由同一部门完成的目标，这样就能使资源效能得到释放，从而提高工作效率。

1.运行维护一体化实施过程中遇到的问题

1.1现场作业过程安全管控需要进一步加强

在传统的生产方式之下，有很多设备都需要进行停电检修或者是在检修的过程中需要对设备的状态进行变更，这些工作的开展都需要运行人员来进行严格的把关。在设备进行检修之后由专门的运行人员来负责验收，形成清晰的职责范围，同时对于现场安全措施、工作质量管控等都有具体安排，这些工作都落实到位，安全监督就到位了。运维一体的实施，出现了“一人多角”的情况，也就是让一个人同时充当工作票签发人、工作票许可人、工作负责人等多项角色。这样的情况就使得工作签发、许可、检修、验收以及工作的终结都可能成为走过场的形式，使得曾经形成的监督管理体系不能够发挥作用。……