刍议建筑工程施工现场的创新管理

陈春明

【摘要】现场工程管理创新活动是工程技术与管理交叉的复合型问题，现场工程管理要想创新，就必须与现场的管理结合起来，在现场管理的实践中不断的摸索出新的管理方法和经验，不断创新，通过不断的创新把现场工程管理提升到一个新的高度，只有现场管理得当，才能保证施工建设的有序进行，从而才能保证工程的如期安全的完成。

【关键词】现场工程；创新管理；施工管理

1、现场工程管理创新的重要意义

现场管理创新是现实发展的需要。在当前建筑市场日渐规范的过程中，完整的市场规范体系尚未形成，施工企业的生存状态不容乐观。大多数施工企业，特别是大型国企背负较重的历史包袱和错综复杂的债权债务关系，在生长经营过程中维持着较为微薄的利润勉力前行。民营企业性质的施工企业也面临资金、人才、市场的多重压力，不能完全置身事外。对于施工企业而言，施工现場管理在整个经营生产活动中占据了重要比例，相当于工厂的生产环节，因此，施工现场管理水平的高低，直接关系到施工企业的成本的高低，关系到项目的利润，甚至关系到施工企业的整体利润水平的高低。做好施工现场管理工作，具有十分现实的意义。在当前竞争环境下，更有研究的价值。另外，现场管理创新能力的高低是企业核心竞争力高低的体现。在施工企业中，现场施工管理是企业管理的核心，企业核心竞争力也集中体现在现场管理之中。……