论建筑工程项目管理中的成本控制

方志文

【摘要】随着城市化进程的加速，建筑工程的整体发展速度实现了质的飞跃。我国建筑工程项目通常集施工周期长、施工难度高、施工要求高、施工成本投入大等特点于一身，因此建筑工程项目管理是一项综合性较强的工作任务。成本控制作为项目管理的重要组成部分，直接与建筑工程的质量安全和建筑单位的经济效益挂钩，所以必须要加强对建筑工程项目管理成本控制的重视和认识，并根据实际管理情况制定完善的管理体系和健全的控制措施，才能最大限度发挥成本控制的实际价值。本文主要通过对建筑工程项目管理中的成本控制进行简要分析，探讨成本控制过程中存在的问题及有效控制策略。

【关键词】建筑工程；項目管理；成本控制；措施；

引言：建筑工程成本控制贯穿于整个工程项目建设的始与终，并且科学有效的成本控制不仅可以减少资源浪费，还可以加强工程项目管理效率。但是，目前大多数建筑单位由于项目管理模式落后单一，且缺乏系统性管理导致成本控制秩序混乱。主要原因是因为建筑单位没有准确的掌握成本控制存在的问题，进而无法发挥成本控制价值。由于建筑工程施工过程中各个环节都涉及大量资金投入，一旦成本控制存在问题会滋生偷工减料、资源浪费等违法犯罪现象，严重违背建筑工程施工管理原则，不利于建筑工程健康稳定发展，且制约了整个建筑工程项目管理规划。……