乔永钦
摘要:监理制度的引入对我国工程建设领域管理水平的提高起到重要的作用,但经过多年的发展,在实际运用过程中却受到了多方的制约,从对工程项目的全过程监管及咨询服务,演变成了单一的施工阶段的质量及安全监管,从咨询服务职能演变成了责任主体,人才流失严重,恶性竞争激烈,严重影响了监理业的健康良性发展。
关键词:建筑工程监理;制约因素;人才流失;制度变更
1、工程监理业的发展建议和策略
1.1 加强监理制度的建设
政府主管部门应建立并完善工程监理业法律法规体系,改革现行管理体制,完善配套机制,规范监理竞争市场行为、加强行业自律和行业保护,调整监理企业的结构组成,扩大服务范围,提高工程监理取费标准,促进行业健康发展。
1.2 充分发挥行业协会的作用
随着政府职能的转变,政府应该将更多的工作交给协会,给予协会充分的支持,促进行业协会的有效发展和健全,使行业协会能起到政府和企业的桥梁和纽带作用。
1.3 加强监理企业的自身实力
对监理企业来说,要把握监理的市场机遇,要自觉维护监理行业的市场环境,理性的对待竞争,尽量避免恶性竞争扰乱市场,从自身的角度,努力提高监理企业的管理水平和监理企业的服务质量,加强监理人才的培养,以面对市场的挑战。
1.4 加强企业核心竞争力的建设
我国监理企业应实施改革创新,提高企业竞争力,尽快建立现代企业制度,实现工程监理科学化、规范化、制度化,走出同质化误区,打造企业品牌提高自己的核心竞争力。……