关于水工建筑施工监理的思考

冯灵

【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑市场也日益蓬勃，每年都有很多水工建筑投入建设，水工建筑一般工期长、施工条件复杂，施工质量问题变得最为关键，从而对施工过程的要求和施工成本的控制也越来越严格，保证水工建筑的施工质量和工期，使工程按照规定的线路发展，成为了工程监理需要密切重视的问题。通过长期的实践经验，分析了水工建筑施工监理过程中出现的一些问题，并就这些问题提出有效的解决措施，为水利水电施工监理工作提供参考。

【关键词】水工建筑；监理工作；施工

近年来随着我国经济实力的大幅提升，为了满足人民日益增长的生产生活需要，大量的水工建筑开始投入建设，且水工建筑占得比例越来越大，而由于水工建筑本身的特点和施工中各种外来因素的影响，施工过程中总会出现各式各样问题，对工程质量、工期、成本等造成很大的影响，对于水工建筑来说，面临着更大的竞争压力，必须要达到质量好、造价低、工期短的优秀工程才能在日益激烈的竞争中保持不败之地。

1 水工建筑施工监理和大型水工建筑施工监理的不同点

水工建筑的投资来源由多种成份组成，导致资金不能一次性到位，监理工作难以连续性开展；而大型水工建筑由国家或项目法人提供足额资金，监理人员相对固定且监理工作更加连续，监理工作能够连续顺利完成。水工建筑的设计、施工单位资质及技术较低，不能根据实际情况提出最合理的设计方案；而大型水工建筑的设计按照规定程序符合技术标准要求，施工单位有较强的自检能力。

水工建筑的投资少，点多面广，监理人员不能按专业进行分配，满足不了旁站监理的需求，这样对监理的要求加大，招收监理的难度也就变大；大型水工建筑的资金充足，监理人员充足，监理人员业务素质相对较高，能够灵活的调配。

2 水工建筑监理的职责

2.1审查设计图纸，处理好设计单位和施工单位的关系。在审查设计图纸时，监理人员需要考虑图纸是否完整、设计图纸和说明齐不齐全、设计图纸中有无差错和是否可行，以及图纸上的尺寸、标注是否一致、是否符合有关单位要求、是否满足设计规范要求等；在对图纸审查结束后，按照监理程序，与施工单位进行图纸交流并协助施工单位做好施工组织设计，督促施工质量控制体系和施工安全体系的建立落实，并对施工管理人员、技术人员是否到位，施工技术是否达到施工要求进行检查，最后对施工组织设计审查，批准开工。

2.2对施工原材料、中间产品和施工质量进行检查。有的水工建筑施工单位管理制度不太完善，对工程原材料、中间产品和施工自检的重要性意识不够，容易出现以次充好，偷工减料，过早覆盖关键环节等情况，监理就需要安排施工单位进行自检，监理单位进行抽检，综合项目划分对施工中关键环节、中间产品进行检测，其结果必须由质量监督部门批准认可才行，以确定施工原材料和质量满足设计和施工合同的要求。

2.3对施工质量进行严格控制。水工建筑施工条件复杂，施工要求高，对于水工建筑来说施工质量控制能力更加欠缺，这就要求监理对施工质量、进度和投资目标进行协调监督，掌握质量否决权和工程计量权，明确必要的检验和抽检过程，对于水工建筑来说，由于检验设备有限，监理人员可以直接和施工单位一起现场检验和抽检，以安全施工为前提，对施工质量进行严格控制，保证合同管理目标的按时实现。

3 水工建筑监理工作中出现的问题

3.1对工程监理的认识不足，质量意识低，监理工程师是受建设单位的委托，对工程建设进行管理。其中建设单位的支持和配合起着尤为重要的作用。监理工程师不光是对质量进行管理，更重要的是在委托监理的范围内能够有足够的权利，来组织协调工程的建设，完成合同所规定的监理任务。水工建筑规模相对较小，设计标准和安全系数是低一些，造成业主对工程质量不够重视，认为随随便便做工程也不会出什么问题，甚至技术干部都存在质量概念意识的混乱，什么事情都想当然办事。

3.2监理费用较低，对监理的行政干预多。水工建筑的投资来源广，监理工作难以连续性开展，监理单位采取压低监理费的方式来减少成本，导致监理人员少，人员技术能力参差不齐。监理整体队伍就会缺乏组织协调性，不能够在施工现场发现解决问题，影响工程质量。此外在招投标阶段或开工开始，有些业主就提出提前投入使用节约投资的指标，有的则是打着设计方案优化的幌子，指令设计、监理、施工部门修改设计改变计划，完全违背水利工程建设的客观规律，对施工控制造成严重影响。

3.3承包商对监理职业形成误解。有些承包商认为监理工作是个摆设，是他们的绊脚石，而没认识到监理工程师的第三方作用和高智能的技术服务，遇事往往绕开监理工程师，直接与业主发生关系，这常常给监理工程师的管理和协调工作增添很多的麻烦。

4 做好水工建筑监理工作的方法

4.1组建一支素质高、专业性强的监理队伍。要想做好水工建筑的施工监理工作，首先必须根据工程规模、工程特点和地理位置，组建一支专业能力强、部门完善的监理机构，监理工作是一项实践性很强的技术密集型产业，要求监理工程师要有丰富的工程经验和专业知识，并保持较高的知识认知水平和更新知识的能力。

4.2做好水工建筑质量控制。质量控制是水工建筑施工管理的重点，其目标就是保证合同规定的要求对质量严加控制，监理工程师要充分掌握水工建筑施工技术规范和管理办法，按照法律法规的规定，认真落实国家、部门有关质量方面的要求，开工前就要对合同文件、技术规范和施工方的施工组织设计、施工方法，以及施工人员、材料、设备的情况严格审查，成立质量安全监督管理机构，施工期间，监理工程师要仔細记录施工信息，对关键环节、关键技术及时检查和抽查，对重大设计变更、技术变更等问题及时向业主报告，对材料进场、工序控制严格把关，真正做好水工建筑施工质量控制，达到质量规范要求。

4.3做好水工建筑进度控制。按照业主同意的施工单位提交的施工进度计划和施工方法说明，经过监理工程师同意后，将施工进度计划中关键线路工序具体化、网络化，从而可以直观的显示出工程的进度计划和计划需要，并对滞后的工序进行合理的调整，控制好施工进度目标；同时收集资料和数据，并向业主提交进度报表，以合同约定竣工日期为目标，来指导施工进度。监理工程师也可以和施工单位共同编制分进度计划和月进度计划，编制网路计划图，将实际情况和计划进度相比较，不断调整和完善。

4.4做好水工建筑投资控制，在业主的授权范围内，以招投标文件及施工承包合同为依据，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，从而把工程投资控制在合同范围内。

5 结语

通过以上对水工建筑施工监理的分析可知，在市场竞争日益激烈的今天，加强水工建筑监理工作，是提高水工建筑监理施工管理的必然途径，是企业提高自身竞争力适应市场竞争的必然要求；随着社会的发展，工程建设监理制度也会越来越完善，只有监理单位高度重视工程施工监理任务，才能在实际工程中更好的执行任务，使质量、进度、投资得到严格控制，保证水工建筑顺利完工，发挥出应有的工程效益和社会效益。

参考文献：

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