对在业主方下工程质量管理机制的有效探讨

李海伟

【摘要】一般来说，工程质量管理应当按照整个工程施工的特点自质量形成过程中相互作用和影响工程质量的各个联系方的行为入手来探讨工程质量管理机制，而各参与方中，业主方占有主导地位，其管理行为也直接关系到了工程项目各大目标的实现。本文主要从业主方的角度对工程的质量管理进行了详细的探讨和分析。

【关键词】业主方； 工程质量管理机制； 探讨

前言

近年来，我国社会经济不断向前发展，工程项目的规模也在不断的扩大，工程项目管理水平也逐渐得到了人们的重视。尽管随着科技的发展，我国大部分的工程项目的质量水平以及对其研究方面都有了很大的提升，但是到目前为止，我国工程的质量水平仍然没有达到国际水平。我国工程的管理体制一般都是以业主方为主体的，所以业主方要对整个工程的投资预算及工程进度和质量的监督全面负责，而设计单位、监理单位以及施工单位应当严格依据合同中的要求进行施工。

一、业主方对工程建设项目进行质量控制的基本内容

工程项目如果想要获得好的经济效益，其最主要的因素就是质量管理，只有做好了质量管理，才能够保证经济效益的实现，所以在工程施工的整个过程中应当对质量进行严格的把关。业主方可以按照如下几点做好工程项目的质量管理和监控：第一，业主方要提前预测建造期及使用期间发生的可能会关系到工程质量的所有要素，并对整个项目工程进行一个详细的全盘规划；第二，业主方与设计单位、施工单位及监理单位签订合同的时候，应当选择那些资质较高、经验比较丰富并且信誉较高的单位，而且合同中必须要有关于工程质量方面的条款，而且对于质量问题，还应当明确相关责任方[1]；第三，业主方對工程的重大技术方案要做好审定，同时还要对工程的设计文件和施工组织设计进行详细的审查；第四，在工程实施阶段，业主方要做好其质量监控，比如图纸会审、施工材料、设备等的质量监控；最后，业主方还应当做好工程项目的质量信息反馈工作，采用不同的方法，对整个工程进行严格的质量监控。

二、影响业主的工程质量管理的因素分析

1影响业主工程质量管理的内因

业主之所以会进行投资，大都是因为其对投资回报的期望，也就是对经济回报方面的期望，当然也有部分其他方面的，所以业主最关注的就是一个项目带个他们的回报，而工程质量管理仅仅只是业主方实现其投资目的的一种方法。一般情况下，如果业主认为该工程能够给其带来较大的经济效益，就会对其进行较为严格的质量管理，反之亦然。而这种现象的产生就是影响业主工程质量管理的内部因素。

2影响业主方工程质量管理的外因

影响其质量管理最主要的外部因素就是工程质量信息的不对称，这种不对称主要来自于：因为并不是所有的业主都是工程项目方面的专家，所以在监理等方面，承包商比业主更有优势，因为他们比业主更加了解一个工程的质量信息，这就使得业主处在一个非常不利的位置，甚至很多时候还承担着道德风险[2]。在这种情况下，很多业主可能就不会去挑选那些水平比较高的承包商，进而不能够有效的提高项目工程的质量。在这样一个状态下，如何保质保量的完成工程项目，对业主方来说是一个需要解决的问题，业主一定要找到有效的解决手段。

三、业主对设计、监理和施工方面的质量控制

一个施工项目，从其决策到竣工验收使用过程中一共分为四个阶段，分别是工程立项阶段、设计阶段、施工阶段和工程验收阶段。其中，只有工程立项阶段很少涉及到监理和施工以外，其他的几个阶段与其联系都非常紧密，而他们之间联系的一个关键因素就是质量因素。在工程的不同阶段，业主方可以根据工程的不同特点，采用适合的方式，来达成工程的质量监控目标。

1业主对设计的质量控制

第一，业主方应当根据工程施工的要求，制定出工程设计的大纲等，然后采用设计招标或者是方案竞争的方式，从中选择实力较高的设计商；第二，业主应当对一些设计单位、勘察单位或者科研单位进行调查和研究，然后从其中选择有优势的单位，与其签订合同，在对方履行合同的过程中加强对其的质量监控；第三，业主方要主动对设计方案进行审查，控制设计的质量，这样能够保证设计的大纲是符合工程要求的，能够发挥出一定的经济效益和社会效益；第四，业主方也要对设计图纸进行严格的审查，因为其是设计工作的最终体现，同时也是施工的根本依据。业主方对设计图纸进行审核也就代表是在对设计过程的质量进行监控。对设计图纸进行审核，最重要的就是审查其采用的技术方案是不是符合总体方案的需求，能否达到工程项目的质量要求。同时还应当对施工图进行重点审核，对于工程的选材及构造方面的质量的详细说明进行审查，其审查的重点就是观察其使用功能能否满足工程质量的目标和水平；第五个方面，就是要配合承包商对项目工程进行施工及工程完成后的竣工验收。业主方在配合承包商施工的过程中，可以审查期间是否发生设计方面的问题，并解决工程的质量问题。

2业主对监理的质量控制

对于监理单位的质量监控，业主方应当委托其进行如下操作：第一，监理单位应当要求施工单位建立完善的施工管理制度，同时还应当监督其建立完善的质量保证体系；第二，监理单位应当对工程施工过程中所用到的施工材料和设备的质量进行严格把关，部分设备还应当进行测试和监控；第三，监理单位有权利要求施工单位按照合同的标准进行施工，对施工质量进行严格把关，对于一些非常重要的工程建设，监理单位还应当要求施工单位实施预控措施；第四，在工程的施工阶段，监理单位应当随时对施工的质量进行抽查，对于工程中出现的事故等进行分析和处理。

3业主对施工的质量控制

业主方对施工阶段的质量控制主要针对以下几个方面：第一，业主要明确在工程建设过程中影响工程质量的主要因素，这些主要因素包括人员、材料、机器、设备以及施工方法等等。待了解了工程的质量控制流程之后，还应当进一步的完善质量监督体系[3]。打个比方，业主可以设立质量监督管理部门，其能够直接监督监理单位及施工单位的质量行为，并将二者之间的关系协调好；第二，业主方应当抓好工程建设的质量检验工作，并将检验方法落到实处。质量检验的有效方法包括：施工人员的自我检验、质量检测人员的专门检查、班组内部的相互检验等等；第三，业主方应当对分部工程和隐蔽工程进行验收，对于不同的工程，因为其施工的内容都不一样，所以对其质量检验的评定标准也是不一致的，应当按照国家的标准，对其进行严格的质量检验；最后，业主方还应当严格审查工程施工过程中的质量事故报告，并参与质量监理会议。如果在施工的过程中出现了质量问题，应当引起各部门的足够重视。同时还应当组织专门的人员对事故发生的原因进行详细的调查并进行细致的分析，并及时的审查监理单位和施工单位填写的工程事故报告单和详细的事故处理方案报审单。

结束语

在整个工程项目管理的质量管理中，业主方贯穿其中，有着举足轻重的地位。从工程的立项、设计、施工和缺陷责任期都需要业主方对工程进行全面严格的质量监管，采用有效的管理手段，运用高新的技术和有效的方案措施，加大施工现场的科研力度，将科研落实到施工一线，多管齐下，只有这样，才能够使工程质量从根本上得到保证。

【参考文献】

[1]张音辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2012（01）：12-16

[2]刘军.建设业主方对水利工程施工的质量管理研究[J].中国新技术新产品，2012（07）：28

[3]边凯.基于界面管理的业主方设计管理[D].重庆大学，2012（10）：21-26