段花
摘 要: 文章结合具体案例,就如何转变后进生展开论述。
关键词: 后进生 案例分析 转变方法
在我接手的班级中,有以马某为代表的5个学生的“团体”,其中马某的号召力特别强,有较强的组织能力和说服力。征对他的这一特长,我任命他为班长,在班级管理及各项活动中,这个班级特别突出。但有一点就是,以他为首的5个人特别聪明,除了我所带的科目外,面对其他科目,上课不听讲也不捣乱,作业也抄,其他代课老师管和不管都是一个样,就像咱们俗语所说“老牛筋”,无法着手,每次的考成绩都是一塌糊涂。无论是我和他们的代课老师配合还是轮流说服,都没有起到任何作用。
最近,有一位代课老师利用课余时间没有点他们几个的名,针对全班学生提出问题:“为什么你们班主任的课学得那么突出,而我的课却学得较差?”全班学生的口径特别统一:“班主任跟我们交流的时候,她的话能说到我们的心坎上。”
我就一直在思考这位老师向我反映的这个问题,那么针对那5名学生“其他学科比较差”的这个问题,给他们做思想工作的时候没有说到他们的心坎上吗?接着,我试着改变自己的身份,和其中的马某多次以朋友的口气和他聊天,包括他的爱好、周边生活环境、学校宿舍生活、怎么起到号召作用等日常琐事,同时引用我自身经历的事件,以鼓励的语言表扬和赞美他,如果出现分歧,我们就试着商量最佳解决方案。这样谈了大约四次时,有一位代课老师反映在他的课堂上,马某开始注意力集中了,到第六次谈话完了后,各科老师都反映马某上课正常了,知道看书、问问题了。……