浅谈不锈钢冷轧厂设备点检分层管理

杨安

摘 要：某不锈钢冷轧厂设备点检管理传承宝钢点检定修制，由于点检管理为责任区域式，点检个体差异决定设备维护的好坏，该文分析某不锈钢生产型企业设备点检管理的现状，提出以点检为核心的设备分层，管理分层相结合的体系设备管理模型，构建一支团队协作式的管理队伍，为科学管理设备提供新的思路。

关键词：点检管理 设备分层 管理分层 团队协作

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）08（c）-0090-01

设备点检制是由以预防维修制发展而形成的一种全员、全过程的设备动态管理模式。是按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查，以实现设备可靠性、维护性、经济性最佳化管理的一种管理方法。通过实行设备点检定修制，一定程度上提高了设备运行的可靠性及效能、减少维修费用，降低生产成本。但是由于生产线配备点检员的点检个体有效性差异，往往失检造成的事故。通过分层管理，团队协作避免因为个人失误造成的设备事故，有效的对设备问题进行预防维护，提高设备效率。

1 不锈钢冷轧厂设备点检体系中设备分层

不锈钢冷轧厂设备管理是以酸洗轧机精整设备的稳定性为总目标，寻求最经济的投入确保设备状态的稳定。通过大量的数据统计、分析，从各生产环节中找到占设备总量20%的双高设备作为关键设备，对其实施重点管控和资源倾斜，可能降低80%的恶性事故发生率。再在剩下的80%设备中找出40%的设备作为重点设备，对其实施对应的管控。……