合作机制在油田开发中的探索与应用

2014-12-24 08:37杨永利
山东工业技术 2014年21期
关键词:单井管理区采油厂

杨永利

(胜利石油开发中心有限公司胜龙管理区,山东 东营 257237)

胜龙管理区是胜利油田石油开发中心稳产基础较好的管理区,主要由渤三、孤南131、孤南12、孤北21、垦69、老8、老9及若干口零散边远井组成,担负着全年7.1万吨的配产任务。该管理区自2004年6月成立至今,已累计生产原油数万吨。特别是近五年以来,胜龙管理区利用技术和资金上的优势,合作开发孤岛采油厂处于“高含水、高采出程度、高剩余油采油速度”、“ 新增动用储量难、剩余油再认识描述难、挖潜技术接替难”的区块,不仅缓解了孤岛采油厂越来越严峻的的形势,拿到了合作区块上的基础油产量,而且每年还有可观的分成产量,经济效益显著,合作开发事业取得了令人满意的双赢结果。

1 合作开发模式产生的背景

石油开发中心自成立以来,一直以难动用储量开发为主攻阵地,并且在广饶草桥地区、利津明集地区累累战果,但资源不足一直是制约石油开发中心原油上产的瓶颈;孤岛采油厂为了提高储量资源经营水平,缓解生产经营的严峻形势,逐渐改变传统的油田开发管理模式,建立了适应新形势的管理新模式,以达到实现油田开发长效稳定发展的目的;油田分公司为进一步搞好油田单元综合治理,提高油井产能、储量动用率和产能贡献率,缓解原油上产压力,出台了提高采收率综合治理项目管理办法,为油田合作开发提供了政策依据。

2 合作开发模式的内容

2.1 合作开发模式

胜龙管理区合作开发模式是指由中心投资对孤岛采油厂的指定油藏区块进行勘探开发,并独自承担投资风险,若勘探成功,中心自动获得其后一定时期的开发权,并取得一定数量的原油补偿。

2.2 合作开发模式的理论基础

合作开发模式部分借鉴了国际通用的BOT模式,实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式,以合作双方之间达成协议为前提,由甲方向乙方颁布特许,允许其在一定期限内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务,甲方对乙方提供的产品或服务的数量和价格可有所限制,但保证乙方注入资本具有获取利润的机会,整个过程中的风险由甲、乙双方分担,当特许期限结束时,乙方按约定将该设施移交给甲方,转由甲方指定部门经营和管理。

2.3 合作开发模式的特点

双方优势互补,真诚合作,合作区块所产基础油归孤岛采油厂,超产部分按既定比例分成;石油开发中心出资金和技术,孤岛采油厂出资源,双方按照协议合作开发,方式简单;双方按照最初协议共享合作成果。

3 合作模式的构建及实施

(1)以区块合作为主的合作开发模式。胜龙管理区以区块合作为主的有渤3、孤北21、孤南131、孤南12等区块,按合作类型又分为正开发中的区块,如渤3、孤南131等;另一个是勘探潜力小且投入成本高的区块。

(2)以单井合作为主的合作开发模式。合作类型为零散单井(单井拉油),合作依据是合作零散单井开发分析评估,该模式分析评估工作共包含合作类型、交油方式、合作依据、前期评价、合作周期、新井运行、作业生产、地面工程、日常管理、交油方式、安全环保、工农关系、产量分成、电费、相关费用、信息维护等内容。

(3)以政策性合作为主的合作开发模式。合作类型是零散单井(单井拉油),合作依据是合作零散单井开发分析评估,合作方法是中心生产技术室根据合作方提供政策性合作井的井号及相关效益评价,进一步分析相关基础资料,向中心领导、专家和经营管理部提交作零散单井开发分析评估;胜龙管理区配合财务资产部根据油藏分析评价报告与孤岛采油厂有关部门协商起草合作开发协议,交中心领导和有关部门审批;协议签订后由规划计划部、财务资产部按协议具体运行。

(4)根据协议,胜龙管理区须接受采油厂对合作开发工作进行月度、季度考核,考核内容为信息、地质资料和日常运行等。

4 合作开发模式在实施过程中的保障体系

4.1 内容详细的合作开发工作流程

合作开发从选定油藏区块和单井、互相协商签订协议和正式实施,均有内容详尽的工作流程,合作协议由合作双方主要负责人亲自签署,双方按照工作流程明确各自的工作机构,明确落实相互责任,规范双方在合作过程中的行为。

4.2 简约实用的考核体系

合作方采油厂对合作开发工作的考核主要有信息资料、地质资料和日常生产运行等三方面,保证采油厂源点数据的完整性和原油生产的正常运行。

4.3 责任明晰的分成制度

合作协议明确了合作开发区块或单井基础油的数量、归属,也按照区块或单井的不同,落实超产原油的分成比例,交油方式及计量也明确了双方责任和确认时间。

4.4 打造合作文化,建设“和谐胜龙”

合作开发模式运用在两个二级单位之间,不仅面临两种企业文化的磨擦与冲突,也面临由不同单位工作习惯、工作方法和工作规范带来的碰撞,胜龙管理区正视在文化价值观、经营理念和工作方式上的差异,积极推进队伍的深层融合,努力建设节约胜龙、绿色胜龙等,以“胜在合作,龙再腾飞”为核心内容的企业文化深入人心。绿色胜龙还包括绿色环境、绿色采油等,其中也包括宽松的人文环境,同时这里的原油生产也是绿色的,想尽各种方法来把污染降到最低。另外,胜龙的生活理念也体现绿色,管理区驻地已建成“三季有花、四季常青、绿树成荫”的园林式办公生活区。

5 合作开发模式的实施效果

石油开发中心自成立胜龙管理区以来,一直坚持真诚合作、共同发展、互利共赢的原则,管理区在取得可观经济效益的同时,也大大缓解了采油厂的产量压力,达到了互惠互利的目的,走上了一条双赢之路,通过实施这种合作开发模式,石油开发中心取得良好的社会效益和经济效益。

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