一劳永逸

企业管理实践中，速胜论是不存在的，一线劳动不可替代。

IT领域，我们对一劳永逸的期待是永无止境的。前几年，云计算风起云涌的时候，CIO们先是有些恐慌，后来有些窃喜，是不是很多事情都不需要做了呢？计算都云上去整了，我还需要那么费力地做流程梳理吗？在喧嚣了好久各种云之后，似乎又沉寂下来。时至今日，我们还是无法对很基础的工作淡漠。

大数据飓风来袭的时候，CIO突然发现，原来还有这样精妙的世界，一个个传奇的数据分析案例，不禁让人跃跃欲试，世界原来可以如此简单。我们给大数据更多的使命，甚至有些企业还提出了“数据重塑企业”的战略，这个话题还没有来得及冷掉，互联网金融又开始了。那种感觉就是谁都可以开展网上金融业务了，甚至比批发点东西铺个路边摊还容易。

对于移动互联网，也是如此。最近一段时间，不下50个CIO朋友和我探讨，怎么将公司的业务都部署到移动互联网上？怎么去做APP？怎么去和微信公众号集成？能想到的业务领域几乎都想到了，移动审批、请假，项目讨论组，电商，采购计划，销售报价，CRM等等。好像一夜之间，有了移动化就可以解决过往很多无法解决的问题，“大救星”来了。

懒人，确实是社会科技前进的动力。我们都希望自己可以尽量少的付出，获得更高的回报。但是以现在的便捷传播，让这些方便懒人的优势极短的时间内就可以被抹平。创新，特别是基于既有问题的微创新则是不可缺少的持续工作。……