陈慧 杜娟 林亚萍
【摘要】时代滚滚向前,独立学院面临新一轮的洗牌,面临生存压力急需建立学院品牌,独立学院青年教师作为独立学院的发展主力军,更要建立个人品牌。而面对有个性的九零后学生群体,独立学院青年教师必须加强业务能力,同时放低姿态,以平等的“友师”身份引导学生,才能顺利建立起个人品牌。
【关键词】独立学院 青年教师 个人品牌
【中图分类号】G648.7 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2014)10 -0027-02
1、独立学院青年教师为何需要建立个人品牌
独立学院的特点,独立学院青年教师的特点,均要求独立学院青年教师建立个人品牌。
当今中国高等教育竞争激烈,民办高校在经历以规模求生存的第一阶段之后,迎来了更加艰辛的第二次创业,即突出质量、信誉和特色,实行差异化发展。以东南大学成贤学院为例,东南大学成贤学院成立于2003年6月,是由教育部批准,东南大学用全新的办学理念和运行模式举办的独立学院,培养普通全日制本科学生。它是东南大学发展事业的重要组成部分,是其在本二、本三层面服务国家和社会的重要窗口。在2014年的招生中,江苏省内招生已全面升级为本二批次。在过去的十年中,东南大学成贤学院紧密依托东南大学,以“社会需求大、国内有影响、就业前景好、支撑力量强”为专业设置原则,所设专业以社会需求旺盛的工科专业为主,取得了较快较好发展,赢得了过硬的社会口碑。在十年后的今天,同其他学院一样,东南大学成贤学院面临着生源减少、竞争加剧的新挑战,迎接着更为艰辛的第二次创业,对质量、信誉和特色提出了更高的要求,亦即急需建立学院品牌。……