企业财务会计与财务管理的关系与协调

姚新赫

摘要：在企业的发展过程中，企业的财务会计与财务管理可以帮助企业实现最大效益，同时也是企业发展过程中的核心。而企业的财务会计与财务管理之间关系处理的好坏，直接关系到企业的未来发展状况。本文主要以企业财务会计与财务管理为研究对象，对两者之间的联系与不同进行了详细的分析，并提出了融合财务会计与财务管理的相关建议，对于企业的发展具有重要意义。

关键词：企业；财务；会计；协调

中图分类号：F27 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）12-0146-02

在我国市场经济不断完善的情况下，企业作为经济市场的发展基础，在企业的发展中，不断有投资、融资以及贸易等活动，那么在此过程中财务会计与财务管理之间的关系就显得格外重要。众所周知，会计最基本的职能是反映。通过会计对企业各类信息的统计，对企业的资本运作所发生的信息进行加工、处理，如实反映企业的生产价值活动。因此，会计信息能对企业的各类生产经营活动有一个系统、全面与综合的了解，帮助他们进行管理和决策。另外，在企业的财务管理中还要运用好会计的另一职能即控制职能。会计的控制职能能通过信息的反馈作用，间接影响企业管理者的决策。相对而言，财务管理是对企业的财务活动（价值活动）直接进行管理，因而它具有一般管理所固有的职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。会计与财务管理虽然是两个不同的事物，分属不同的学科，但它们之间却有非常密切的联系。财务管理需要会计提供的财务信息，而会计追踪财务的各项活动，反映企业的资金活动信息。找寻有关企业资本运作的信息以及资金的流向，为财务管理服务。

一、企业财务管理中会计与财务的关系

通过对企业的财务管理中所包含的内容进行分析后，可以得出在企业的发展过程中，会计作为财务处理的核心，并且可以积极反映企业的资金运用情况。而财务的职能是以资金为基础。因此，可以认为会计的任务是为财务管理提供一定的信息与方式。所以，只有将企业内部的会计与财务管理结合到一起，才能实现理想化目标。由于会计与财务管理存在着一定的差别，同时还存在着一定的联系，因此对这两个部门进行融合就显得尤为重要，也只有这样才能对企业的财务管理工作进一步管理。

由于企业的各种行为都是以资金为基础的，具体包含了资金的消耗、分配以及获取等行为，而财务管理就是对这些资金的使用情况进行管理。财务关系的定义是在企业发展的过程中，由资金责权、资金分配以及资金所有权而构成的一种特定关系。可以认为企业的财务管理核心与目标是对资金活动的情况与规律进行监督，而监督的行为主要包括组织、反映、计划、调节及监督等行为。那么就要去企业中的会计管理给予财务活动提供一些基础功能。此外，值得注意的是企业的财务管理的好坏，直接关系到了企业会计与财务能否共同发展，因此，会计不但可以对经济关系进行合理的反映，同时在利益关系方面也可以很好地展现，进而达到对经济主体的财产安全进行保护的目标，同时还可以有利于财务管理的进一步发展。

二、财务会计和财务管理的区别

（一）财务会计与财务管理的产生背景与对象不同

具体来说，财务会计的主要产生背景是以计量单位为货币而发展的，并且可以很好的对企业中的财务会计主体的活动行为进行监督与反映。值得注意的是财务会计是在经济管理的背景下而产生的，那么在不同的历史时期，其企业会计对象的大小是不同的。也就是说在企业的发展中资金的运动的并不能对财务会计的对象进行完美阐述，而企业资金运动的行为是信息，也就是信息是企业财务会计的最终对象。由于企业管理的核心是财务管理，因此企业中的绝大部分的财务活动都是以财务管理为基础的。通过分析可以看出企业的财务活动主要包含着以下几个方面：资金的筹集、资金的使用于资金的回收。可以肯定的是在企业管理当中，财务管理的出现并不是偶然而是必然。它是在社会经济市场发展到一定程度的产物，可以认为企业的财务管理的核心是物质流，也可以代表企业资金的流动状况。

（二）两者的面向时间与范围和两者的职能不同

由于在企业的发展过程中，企业的财务对象发展过程中的业务不同，因此企业的财务管理的一大部分职能是对企业的各项业务进行监督与管理。例如在企业筹集资金、使用资金以及收益资金的过程中如何进行管理。总之，在此背景下，对企业发展的趋势以及未来进行管理与决策时，是财务管理的根本任务。

（三）财务会计与财务管理的根本依据不同

在企业的会计管理方面国家制定了统一的管理方案，但是在企业的财务管理方面，在国家允许的范围内是可以改动的。将企业的财务管理作为准则，也就是将企业的管理层作为发展目标，进而实现对企业内部财务管理的总分管理，达到企业自主决策的目标。

（四）两者的管理目标不同

在企业的财务会计方面，其管理目标是将企业的发展行为与活动进行科学地、准确地以及系统地展现出来，进而达到企业信息与资料传达给企业的决策方。但是值得注意的是企业的财务管理的主要目标是对企业最大化的一种实现。

（五）经济活动的最大化的结论不同

企业的财务会计制度是在国家统一管理的情况下而实行的，因此在工作中必须做到会计核算的真实性，但是值得注意的是企业会计中所得出的结论往往对企业没有什么帮助。此外，在企业中的相同会计内容由不同的工作人员对此进行处理，很有可能存在数据方面的处理。正如前文所说，财务管理的主要内容包含着资金的管理等方面，因此就受到企业投资风险、企业投资的报酬率、投资项目、企业股份分配政策和企业资本结构的制约。财务管理与财务会计相比较来看，财务管理更加灵活，意味着财务管理的结论存在着多样化、适当化的特点。

（六）企业财务会计和财务管理对从业人员的素质要求不同

对此，企业的财务会计的工作人员必须对会计相关的知识进行掌握，并且对企业的相关规定和法律法规进行界定，进而达到对优秀的个人素养进行培养的目标。在企业的财务管理方面，由于具有开放性、动态性、机动性和灵活性的特征。因此要求会计人员在具备相关专业方面的常识外，还需要对企业的管理人员和较高的决策能力，同时还需要准则的判断力和察觉能力对企业的发展趋势和市场状况进行准确分析，真正在竞争之中抓住机遇，做出大胆的适时的决策，在激烈的市场竞争之中赢得主动权。

三、在企业财务管理中会计与财务的协调

（一）在企业财务管理中会计与财务协调的内容

在企业发展的过程中，其财务管理的目标是以企业的经济效益为核心，在经营的过程中，达到融资成本最小化、投资过程最大化以及现金流量最大化等目标，进而达到更好实现企业价值的目标。对此，将企业财务管理中会计与财务协调的内容主要包含着以下几个方面。

1.协调好财务会计和财务管理与财务会计和管理会计的关系

只有将各个职能之间的关系进行完美的协调，才能达到各个部门各司其职的目标，对此，才能更好地实现企业经济效益最大化的目标。在企业发展的过程中，财务会计不但担任着财务的职责，同时还有会计的功能，因此只有将两者完美结合后，才能实现企业内部完善的管理。同时，财务管理的主要核心是以财务会计，而在发展的过程中财务会计还会受到财务管理的影响。此外，企业内部的财务会计主要的任务是对各个厉害关系之间进行满足企业的信息需求，同时向各个部门提供相关的决策信息。也就是企业的会计管理，主要是向企业的各个管理人员与部分提供相关的详细信息，主要是完成了企业各个方面的相关职责。

2.协调好财务管理和管理会计的关系

大家都知道财务管理与财务会计都是在相同情况下而发展的，它们在发展的过程中相互帮助，提供对方所需要的信息，进而达到共同的目标，也就是实现企业的最大化。而企业的财务管理的职责是对企业的资金管理、流转情况以及资金控制方面做好相关任务。同时，管理会计的主要任务是对企业的中层管理人员提供更多的所需信息，对企业管理人员的水平提供更加详细的、准确的科学方式。

3.财务是会计的基础，财务也离不开会计

由于企业的财务管理的核心离不开实现企业最大化效益的目标，因此在发展的过程中，财务会计无论对内对外都具有对企业内部信息的管理与提供的职责。也就是在企业运营中，财务管理与财务会计都为企业提供对方所需要的信息，实现共同为企业服务的目标。

（二）在企业财务管理中会计与财务协调的方法

1.实现事前预测

在企业运营中，对会计信息的整理时，会计凭证是对采用会计技术对基础信息的来源进行确定，同时也是企业会计数据库中最基础的信息来源方式，并且还是企业财务会计与管理会计进行联系与协调的重要方式。现阶段所实行的方式，只有对财务会计借、贷方记录的凭证等几方面的内容，因此这些部分已经满足不了对企业的发展。那么就需要从会计凭证的角度对输入与输出两个方面进行设计与完善。在记录刑事方面，主要可以从以下两方面进行管理。首先，是在对之前的财务会计科目进行完善的同时，可以增加统计信息代码的内容，进而达到在对企业管理的基础上，实现为管理与会计的工作进行完善，进而达到对日后工作的重复筛选加以避免；其次，可以增加企业的备用信息栏，也就是记录管理会计所需的非货币信息，使会计信息更加完善，整体提升会计部门的工作效率，为财务会计与管理会计的一体化形成打下良好基础。

2.决策阶段

从事中决策入手促进一体化财务会计的工作过程中，采集基础数据的收集填写过程可以概括为会计确认和计量以及填制会计凭证的过程，财务会计的分类账、总账和会计报表整理都可以看作是模型运算的结果。而对管理会计而言，基础数据的采集过程就是对财务会计循环中的原始信息挑选的过程，然后进行计算、对比、差异分析，并产生相应的报告，为事后分析评价做好准备。由此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过将原始信息源合并的方法达到一致兼容。基础数据的统一确定，为财务会计与管理会计事中决策的统一提供便利，使二者的一体化更进一步。

3.事后分析

从事后分析评价入手促进一体化管理会计和财务会计一体化，并非把二者机械地加在一起，也不是为一体化而一体化，而是把两者有机结合，形成未整合前不具有的整体性质。这样在事后分析这个环节就要把整合后的整体性质发挥出来，当然会计的工作也不能只局限于当下的记录与事前的预测，同样要加大对事后的分析力度，统观会计的各期数据，对营业利润的增长与降低进行分析，总结分析原因，及时处理弊端鼓励优势。具体过程财务会计可以在财务方面进行分析，管理会计仍然可以将侧重点放在企业管理，更好地促进企业的发展，完善财务会计与管理会计的一体化。

四、结语

总之，通过分析可以看出，在企业的发展过程中，只有对企业财务会计与财务管理之间的关系进行明确的认识，才能将两者的作用发挥到极致，进而达到对企业的经营模式与管理目标进一步完善的目标。因此，对于财务会计与财务管理之间的关系主要需要遵循以下几点内容：首先，需要将财会进行结合，虽然两者存在着自身的特点，但是他们的管理对象存在相同之处，因此可以将财务会计与财务管理进行适当的融合。其次是大会计观，由于企业会计的职能很大比例都是管理职能，而在管理职能当中财务管理是其中重要的分支，也就是可以放在财务会计当中。第三，大财务观点，该观点主要是以将企业的财务管理作为核心，由于企业的财务管理包含各个方面的财务活动，因此认为企业的财务会计也可以放在财务管理的范畴内。最后，是财会并列观点，该观点主要的思想核心是财务会计与财务管理存在着一定的区别，并具有一定的联系，因此可以将财务会计与财务管理放在不同类型当中进行管理。进而达到对企业的经营效率与管理效率进行合理提升的目标。

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[责任编辑：高 瑞]