陈薇
摘要:随着经济的发展,会计工作不再只是简单的报账、算账,而是要针对企业的未来发展前景做预测、决策、控制和考核工作。财务人员面对新的要求,应该转变思想,与时俱进。应树立成本管理意识,提高责任能力;加强人才队伍建设,培养综合型管理人才;有效利用管理工具,发挥信息化资源优势;夯实会计核算基础,实现管理职能的转变;不断学习管理会计控制方法,探索企业经济效益提高的途径。
关键词:报账型会计;经营型会计;转变
中图分类号:F235 文献标识码:A
文章编号:1005-913X(2014)12-0165-01
会计是以货币为主要计量单位,提供会计信息,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理活动的重要组成部分。报账型会计,即财务会计,是对企业发生的经济活动通过填制会计凭证、记帐和编制会计报告向公司决策层和外界提供会计信息,专注于经济活动事项的事后核算与监督;而经营型会计,即管理会计,是对企业将要发生、正在发生和已经发生的经济活动通过事前预测、事中控制、事后分析控制,向公司决策层和经营层及时提出管理建议,防范风险,对经济活动全过程实施管控。如何实现财务人员从报财型会计向经营型会计的转变,主要有几下几方面。
一、树立成本管理意识,提高责任能力
成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学而合理地对企业的经济活动进行计划、预测、核算、分析,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。……