李洪涛
摘要:随着我国水利工程事业发展速度的不断加快,作为企业管理的重要组成部分,施工成本管理在整个管理过程中占有重要位置。本文主要对水利工程施工成本控制、水利工程成本控制对企业的重要性及成本管理存在的问题进行了分析,并就此问题提出了几点解决策略,以期为水利工程施工成本管理水平的提升提供一个可靠的保障。
关键词:水利工程;成本管理;问题;策略;重要性
中图分类号:TV05 文献标识码:A
文章编号:1005-913X(2014)12-0227-01
长期以来我国水利工程市场竞争愈加激烈,水利工程企业提供的服务产品难以满足市场的多样化及差异化,进而导致承揽工程紧张及经济效益下滑等现象的发生。为达到企业健康稳定发展的目标,相关部门必须以成本管理理论为依据,结合企业发展的具体情况,对水利工程企业成本控制的现状及存在的问题进行深入分析,从根本上对其问题进行有效解决,帮助水利工程企业走出困境,获取较大经济效益。
一、水利工程项目施工成本管理的分析
水利工程和其他建设工程有所不同,因此在水利工程成本管理中,必须按照水利工程自身的特点,与具体施工情况相结合,只有这样才能对其施工成本进行有效控制。水利工程项目的成本管理工作可以通过工程预算分解、资金动态管理以及基础管理等进行,进而对企业施工过程中各项费用进行有效控制,降低成本,增加企业经济效益,对企业市场竞争力进行有效提升。……