农业企业内部控制存在的问题及对策研究

王园

摘要：作为农业企业应结合自身实际，制定和落实内部控制，并对内部控制制度不断完善。从现实来看，农业企业大部分都能致力于企业内部控制体系建立，并发挥企业内部会计监督的作用。文章就农业企业内部控制存在的问题及对策进行了初步的探讨。

关键词：农业企业；内部控制制度；审批权限；职务分离

中图分类号：F425 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）12-0234-01

现代农业企业以种植业、水产养殖、食品加工业、服务业为主，同时涉及较多的农业范畴。但农业企业不仅是中小企业，部分农业企业还是国内外知名的大型企业。因此，如何加强农业企业内部控制制度构建问题就显得尤为重要。

一、农业企业内部控制存在的问题

（一）企业内控观念薄弱

我国许多农业企业没有足够的内部控制意识，没有一个健全的内部管理系统，还是与过去一样，进行着传统管理模式的延续。很多农业企业侧重于企业供应、生产、销售环节的控制，而忽视农业企业整个内部控制。这将导致一个农业企业片面强调和追求利益而忽视企业组织结构变革的问题。这一问题的存在，进一步导致了农业企业内部控制制度建设滞后，最终导致农业企业内部控制制度与治理不能协调发展。

（二）企业风险意识薄弱

许多农业企业的审计人员缺乏一定的专业知识，不具备较强的风险意识，也缺乏风险处理能力。一些农业企业甚至没有设置内部审计机构。甚至一些农业企业还没有建立规范的财务制度，财务管理混乱。……