行者的态度

2015-01-14 11:21
商界评论 2014年12期
关键词:行万里路硅谷乔布斯

在飞往旧金山的航班上,夜色填满整个天空后,脑海中突然浮现出玄奘西行的画面。他是向西走,最终达到了东方的印度,而我是往东飞,目的地却是西方的美国。

玄奘西行的意义,是“请未闻之旨,欲令方等甘露不但独洒于迦维,决择微言庶得尽沾于东国”。而我往东飞的目的,则是与商界美国游学团的企业家一道,去探访一众以创新而闻名于世的美国企业背后的秘密。跨越千年的时间,我们与古代先贤竟因同样的抱负在万米高空相遇。

中国人一直将读万卷书行万里路诠释为求知的最好模式,对从事创造性破坏的企业家而言更是如此。一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡,而维持创新精神的方法,就是“保持饥饿,保持愚蠢”。

走出自己的世界就是一种保持饥饿的方法。在行万里路的过程中,在不一样的世界里,你会看到企业间的差距、人格间的差距、金钱间的差距、思维间的差距,不管怎样,不看到差距,人就不会有改变的动力。

美国企业进入中国已经超过30年,中国企业也在逐渐走向大洋彼岸。这几十年来,我们一直在不断地将中美企业和企业家放在一起对比,一开始大家喜欢对比联想与IBM,后来又开始对比史玉柱与乔布斯,最近则换成了一大批移动互联网新贵间的对比。

但在对比的过程中,我们总是不自觉地把“我们”与“他们”变成了对立的关系。我们给联想并购IBM的商业行为披上了太多民族主义色彩,当认识到“中国出不了乔布斯”时,我们又会自我安慰“美国也出不了史玉柱”。

在创新之地硅谷,我们拜访了谷歌、特斯拉、Facebook,它们能走出美国的原因,不仅是因为国际观,而是世界观,一种把不同国家、不同肤色的人类视为一体的观念。这种世界观不会写在书本上,而是来自于开放的视野和丰富的经历。

我们不只是在参观三家创新公司,在这里我们能直观地感受到,“我们”和“他们”都是世界的一部分,“中国市场”和“美国市场”都是世界市场的一部分。站在这样的维度回看中国企业,我们离世界市场还差很长的距离。

硅谷的创新文化植根于美国的文化之中,简单地模仿只能留下南橘北枳的笑柄。但是,两国文化的差异不应该成为我们停滞不前敷衍自己的理由。就像特斯拉企业文化的最后一条we are all in,我们既然已经看到了硅谷企业文化所孕育的巨大创新力量,我们就必须全力以赴,奔着正确的方向勇往直前。方向对了,还怕路远吗?这才是一个行者该有的态度。

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