对集团企业财务人员队伍建设的思考

李正全

摘 要：企业的竞争就是管理的竞争、人才的竞争。面对当下新形势，更需要一支优秀的管理者队伍，才能做到与时俱进，促进企业管理水平的进一步提高。本文在自主创新思想的指引下，就怎样做好集团企业财务人员队伍建设工作几点思考。

关键词：集团企业；财务人员；队伍建设

一、搞好集团企业财务人员队伍建设的必要性

随着社会经济的快速发展，以及企业做大做强的客观要求，企业兼并重组现象非常普遍，企业规模会越来越大，企业由小到大的必然结果是企业集团越来越多。比如我们公司，已经从一个小矿山企业发展演变成了一个拥有16家子公司的大型企业集团，年产值规模达100亿元，年利税10多亿元。企业的壮大就要求高效率的集团化管控能力，同时企业的集团化管控能力也是企业核心竞争力的构成要素，较好的管控能力能使企业产生高于其他企业的效率收益，能使企业在激烈的市场竞争中处于更加有利的地位，而且这种管控能力也是竞争对手比较难以模仿的。较好的管控能力体现在较好的企业组织架构，即要符合现代企业所具有的基本特征，较好的管控能力还体现于企业优良的内部控制体系设计与运行的有效性，体现于企业各项管理工作的效率。综上所述，基于财务管理在各项企业管理工作中的核心地位，如何搞好集团企业财务人员队伍建设，从而为做好集团性企业的财务管理工作打下基础，显得尤为迫切和重要。……