浅议效能监察在供电企业管理中的地位

李大城

摘  要：效能监察是随着社会的发展和企业需求而快速兴起的一种事物，在企业管理中不仅起到监督行为、提倡廉洁的作用，同时也是促使企业科学化、制度化管理的重要手段。围绕效能监察在供电企业管理中的地位，就如何提高管理水平等问题进行探讨，浅析效能监察的作用。

关键词：供电企业;效能监察;企业管理;监督体系

中图分类号：D262.6              文献标识码：A               DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.01.046

随着社会经济的发展和科技的进步，企业的竞争形式在不断优化，强化企业内部的管理系统成为提高企业竞争力的重要手段。在供电企业的管理中，效能监察充当着重要的角色，它能发现企业管理中的缺陷和漏洞，及时纠正错误行为，完善企业管理制度，促进供电企业的快速发展。

1  效能监察与供电企业管理的关系

效能监察与企业管理的目的一致，都是为了促进企业的发展，树立良好的企业形象，建立完善的运行体系。两部门之间的工作内容也有极大的互通性。根据现代企业管理要求，监察部门与管理部门的关系是相辅相成、不可分离的，企业管理是监察部门的主要工作对象，监察工作会渗透到每个环节中。同样，失去监察部门的监管督促，管理就会出现懈怠、紊乱等严重影响企业生存发展的问题。效能监察和企业管理的手段是一致的，都是运用行政、经济、处罚手段规范员工行为，从而使企业运行不断地规范化。

2  效能监察在供电企业管理中的作用

2.1  预防作用

效能监察能够发现供电企业管理内部尚未暴露的漏洞和处在萌芽时期的问题，并提前介入，将问题扼杀在摇篮中。预防是效能监察的重心，坚持“预防为主、惩防并举”的方针，能够不断降低企业风险，保证企业持续、稳定发展。

2.2  监督作用

效能监察是对供电企业管理行为的规范和要求，它要求员工遵守国家相关法律法规，履行个人责任，执行企业规章制度。效能监察运用手中的职权，可行使处罚、调查、保护、建议等权利，充分提高企业效能，调动员工的积极性，从而实现经济发展、完善管理的目的。

2.3  增效作用

效能监察是对供电企业管理全方位的监管，例如，对供电企业的安全措施和物资采购进行监察，能减少安全隐患和降低采购成本。在出现工作失误、资产流失等问题时，效能监察部门能最大限度地减少损失。

2.4  保证作用

执法监察是企业效能监察的一部分，执法监察在广义上讲是对企业的制度、决议是否符合法律要求等进行监察，通过对企业管理人员的监察，查处渎职、违纪行为，从而保证国家各项方针的执行和制度的贯彻，为企业建设营造良好的环境。

3  如何改善效能监察

企业发展是为了获得更多的经济、社会效益，而效益的提高要靠企业管理。管理和监察的关系密不可分，要使效能监察更好地发挥作用，应把握以下几点。

3.1  健全规章制度，完善监督体系

落实效能监察工作，首先要得到领导的批准和重视，自上而下地贯彻实施，增强人们的责任意识。领导起带头作用，明确方向，全员积极响应配合，互相监督，共同进步。在关键环节需求上，企业要予以保障，支持监察部门的工作，形成“领导负责行政、监察负责协调、各部门参与”的工作模式，各司其职，共同努力，建立长效监督机制。

3.2  严格跟踪效能监察

供电企业是服务生活的重要机制，在企业内的重点环节上，可实施跟踪监察，以准确掌握供电运行情况，深化内部改革。跟踪监察具有极强的针对性，能一针见血地反映问题，以便及时进行调整，作出最佳的决策，避免出现更大的损失，同时，调查、了解民意，建立信访举报制度，保证企业的廉洁建设。

3.3  对薄弱部门开展效能监察

因为企业中有很多变动、不稳定的因素，导致个别部门的管理松散、规范性差、责任意识薄弱，出现了一些不利于企业发展的现象，因此，要求加大对薄弱部门的监察力度，对失职、滥用职权的干部严惩不贷。对于那些政绩平平、不思进取的干部进行教育或撤换，整治企业风气。

3.4  全方位开展效能监察

全方位、多角度是监察的主要方法，监察前期，主要是通过宣传教育来增强人们的自觉性;监察中期，要进行过程监察，并调整监察方法;监察后期，要维护监察机制，使员工自觉履行责任。针对不同部门的监察工作，要不偏不倚，一视同仁，面对出现的问题，可采用激励和有效的控制机制，达到良性循环的状态。

3.5  创新效能监察的方式

效能监察要与企业内部体系相协调，充分发挥其优势，同各部门相互配合，信息共享，利用各自优势，联合监察，发挥“1+1>2”的作用。在合作的过程中，也要因地制宜，根据不同的情况，适当调整策略，以便企业更好地进行管理。奖励积极合作、表现优异的部门，从而激励更多的人行动起来。

4  结束语

综上所述，效能监察是治理企业管理漏洞、疏通环节的必要措施;是企业廉洁建设、服务人民的需要;是完善企业内部机制，实现企业现代化发展的重要一步，因此，效能监察是供电企业管理中不可或缺的部分。

参考文献

[1]杨培庆.强化效能监察在油田企业管理中的地位与作用[J].油气田地面工程，2009（12）：66.

[2]魏晓岩，张国亮，高建荣.浅议效能监察在企业管理中的重要作用[J].现代商业，2009（17）：95.

[3]都平.效能监察在企业管理中的实践与思考[J].北京石油管理干部学院学报，2009（02）：64-67.

[4]徐谦.浅议效能监察在促进企业管理提升中的作用[J].中国建材，2013（04）：88-90.

〔编辑：王霞〕

On the Effectiveness of Monitoring the Status of the Power Supply Enterprise Management

Li Dacheng

Abstract： The performance monitoring is a thing with the development of social and business needs and rapid rise in business management not only play a supervisory behavior， the role of integrity， but also encourage enterprises to scientific and institutionalized important means of management. Around performance monitoring role in the power supply enterprise management on how to improve the management level and other issues were discussed， the role of performance monitoring.

Key words： supply enterprises; performance monitoring; business management; supervision system