企业系统规划法的重塑分析

赵黎强，何 军，费 翔

(天津城建大学 计算机与信息工程学院，天津 300384)

经济与管理

企业系统规划法的重塑分析

赵黎强，何 军，费 翔

(天津城建大学 计算机与信息工程学院，天津 300384)

通过对企业信息化失败率较高和系统规划方法与企业系统规划目标一致性分析，阐明了用企业系统规划法(BSP)进行信息系统规划比较适合成熟企业的信息化，即采用管理信息系统解决结构化问题是提高信息化成功率的一种有效方法.通过探索归纳出抽象企业产品，以及解析关键资源、定义关键过程的一套方法，对BSP方法的关键资源过程矩阵进行扩充和改造，提出了资源属性模型概念和方法，实现了BSP法的重塑.通过实例，阐释了该方法在对实际对象进行分析时的有效性和可操作性.

企业系统规划法(BSP)；结构化；抽象企业产品；解析资源；定义过程；资源属性

信息技术在企业中的应用加快了企业信息化建设的进程．然而有统计资料表明[1]，真正成功实施企业信息化的仅占10%,～20%,，完全失败的约占50%,，其余30%,～40%,只是实现了与初始设想的目标相去甚远的一部分功能；有的甚至成为企业包袱，使企业的运作更为艰难．为此，多年来许多学者通过不断深入研究，在对已有的信息系统规划方法进行分析的基础上，结合我国的现实情况，提出了很多模型和框架，取得了一定的研究成果．

杨青等[2]以面向目标建模思想为基础进行分析，从概念上给出了企业规划和信息系统规划目标统一的建模层次图；……