浅谈企业应收账款管理存在的问题及措施

江苏颐和投资有限公司 陶海燕

企业要发展，就要扩大销售渠道，采取各种赊销策略，从而产生应收账款是难以避免的，因为它是企业增加知名度、占据市场、提升自我的重要媒介。

一、当前我国企业应收账款管理工作存在的问题

众所周知要想管理好应收账款，首先对应收账款产生的原因进行分析，下面我们就对应收账款的全程加以剖析

(一)应收账款的管理权限不到位

有的企业特别中小企业，单位机构不是很健全，在应收账款管理方面全权委托财务部门，财务部门又没有设置专人管理岗位，而是由财务人员兼管，合同的签订由销售部门代理，这样在签订合同之前，没有专业的专门人员去对客户进行信用等级的评估、财务报表方面的履行能力的判断、可能存在的风险等方面去关注，更没有人员对市场的外部信息进行准确把握与预测，再加上主管领导的管理意识薄弱，从而对上述问题的分析不严谨，这样为企业日后的不良资产打下了伏笔，更给企业的经营活动带来了风险与隐患。

(二)应收账款基础工作薄弱，导致对账、催账管理困难

应收账款形成后，对账、催账是应收账款的主要工作及财务管理的重要环节。这个环节需要其他部门的积极配合，这也是科学管理应收账款的最佳手段。但是正如前面所说，许多企业没有专人员去管理应收账款，更没有人去专门分析，应收账款在他们眼里只是数据而已，账龄、周转率……