企业有效实施全面预算管理的措施探讨

山东汉兴医药科技有限公司 虞肖荷

经济条件一直都是任何策划或者活动的最根本支持，有一个良好的经济支持才有可能将一些想法真正付诸实现。然而对于相应的财务管理，既要给出足够的经济支持来保证计划或者活动的顺利进行，同时也不能产生过多浪费，因此良好的预算管理就显得必不可少了。预算工作也是财务工作中的一项，是在项目开始之间对整个项目进行一个全面的了解，从各个方向进行分析，最终得出一个合理的经济预算数据，从而在真正实施的过程中保证项目顺利进行而又不产生浪费。而全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，是一种非常有效的预算管理方式。

一、当前企业所存在的全面预算管理中的问题

（一）对全面预算管理的认识出现偏差且缺乏有效合理的激励方式

全面预算管理这门学科和概念流行和推广于国内的时间并不算长，因此相关理论资料以及实际案例其实并不多，因此人们其实在学习的过程中就并不能都对全面预算管理有一个具象而深刻的理解，那么自然在之后的运用中也就难以将全面预算管理的实际功效良好的体现出来。

除了对全面预算管理的认识较为片面之外，不能以一个良好的激励方式来进行推动也是当前存在的一个重要问题。……