摘要:改革开放三十多年来,带动了我国旅游业的大发展,我国具有民族特色的工艺品成为国内外游客竞相购买的商品。并在其旅游成本支出中占到很大一部分。目前,我国工艺品行业的发展呈现出欣欣向荣的局面。在我国工艺品市场一派繁荣的景象背后我们不能不承认这些企业中存在的财务管理问题。本文将就目前我国工艺品企业存在的财务管理问题进行分析,并找出具有针对性的对策。
1997年9月1日,我国第一家工艺品企业——江苏工艺品进出口集团股份有限公司,正式在上海证交所挂牌上市。江苏工艺的挂牌上市开创了全国工艺品行业的历史先河,在面对不断激烈的竞争环境,江苏工艺以其良好的经营规模、经济效益成功的站在我国工艺品行业的前列。成功的企业自然有它的管理经验遇到李,特别是在财务管理方面更是具有独特之处。纵观我国工艺品行业的现状,大多数企业都属于中小企业、私营企业,在面对瞬息万变的国内外经济环境与发展形势,这些企业如果不能及时修炼内功,从自身的管理抓起,一定会被经济发展的大潮所淹没。严峻的国际形势、迅速发展的现代信息技术等都对工艺品企业的发展带来了巨大的冲击,为了尽快走出困境,更好的应对各种冲击,我国工艺品企业必须从自身的财务管理抓起,切实认识到财务管理中的薄弱环节与存在的问题。
财务管理是工艺品企业所有管理工作中的重头戏,财务管理工作的顺利进行直接关系到我国社会的稳定、关系到我国国民经济的发展、关系到我国和谐社会的建设。……