石油化工施工中大型设备吊装的管理分析

边荣保（辽阳石油化纤工程有限公司,辽宁 辽阳 111003）

在石油化工施工中的大型设备吊装管理关系到大型设备吊装的顺利进行，因此必须切实提高我国石油化工施工中的大型设备吊装管理水平，提高大型设备的吊装效率，同时尽量减少大型设备吊装过程中的安全事故，提高施工企业的经济效益和社会效益。

1 石油化工施工中的大型设备吊装工艺

与国外的吊装工艺相比，我国传统的吊装工艺为分段吊装。事实证明国外的整体吊装技术更为先进。我国也逐渐开始引进整体吊装技术。

当前在我国的石油化工施工中主要使用的是整体吊装技术，该技术的优势在于可以有效地减少施工人员的空中作业时间，从而降低了安全事故发生的几率，有效地提高了工作效率，同时缩短了大型设备吊装的施工时间。值得注意的是，尽管通过引进先进的吊装技术有效地提高了大型设备吊装的安全性，然而施工人员安全仍然无法得到有效的保障。这就需要对石油化工施工中的大型设备吊装进行有效的管理，降低事故的发生几率。

2 石油化工施工中大型设备吊装的管理措施

2.1 地基处理

根据实地调查发现，地基问题是导致大型设备吊装安全事故的一个重要原因，在石油化工施工过程中必须对地基进行有效的处理，提高对大型设备吊装的管理水平。施工企业要在吊装方案中制定相应的地基处理方案。与此同时施工企业还要邀请专业人员来检测地基，采取相应的合格证明。在地基处理的过程中，施工方还要派人监督和管理地基处理工作，施工人员必须严格按照地基处理方案来进行地基处理，一旦出现管线破裂的情况要立即进行补救。

当前主要的地基处理方法有：结构回填、设置钢筋混凝土承台、加设预制桩、设置毛石混凝土承台和水泥搅拌桩、用大块石代替原土层等等[1]。

2.2 制定科学合理的吊装方案

在大型设备吊装的管理中，要保障吊装方案的科学合理。要根据具体的施工资料以及吊装工程的特点制定详细的吊装方案。还要组建施工策划小组，合理的编制分项目的施工步骤，将各个注意事项罗列出来，制定合适的吊装技术方案。运输方、制造方、施工方、设计方、业主要进行深入的沟通，提高吊装技术方案的科学性。要选择合适的构配件和机具类型，挑选配套的吊索具和工装件，再以此为基础选择吊耳和放置位置。

2.3 控制吊装施工的过程

2.3.1 管理吊装的设备。开始吊装施工之前，要对参与吊装的所有设备机具进行严格的检查，及时排除质量问题，并对检查情况进行记录。要对施工过程中的机械设备进行空载实验，设备达标之后才能进行使用，并填写试验合格报告。

2.3.2 控制施工人员。施工人员必须培训之后才能进行吊装作业，并具备相应的作业机制。在进行吊装之前要检查高空作业人员的安全设施配套情况。

2.3.3 控制施工环节。对施工环节的控制主要是对吊装区域进行严格的界定，然后放置吊装警示牌，拉好警戒线，并委派专门人员看护设备。

2.3.4 管控吊物和吊装环境。在开始吊装作业之前，先要对吊点和吊物进行严格的检查，清除吊运过程中可能出现的障碍物，保障吊点的安全可靠。

2.4 控制吊装施工流程

首先，要做好吊装施工的准备工作，清理吊装场地，对地基进行处理。其次，开始基础施工，允许施工人员和设备机具进入施工现场。第三，调试和组装吊装系统，将溜尾吊车的场地和路线确认好，场地进行平整。第四，记录报验程序。第五，开展吊装试验。

2.5 管理吊装技术

首先要做好技术交底工作，要求施工人员能够掌握大型设备吊装的技术。与此同时，要组织审核小组对施工方案中的一些不够成熟和规范的技术进行讨论。在大型设备的吊装过程中，吊耳的选择和地基的处理起着非常关键的作用，因此要对其进行严格的审核。完成对技术方案的审核之后，要组建成立吊装指导小组，对整个吊装过程进行指导。

2.6 建立并落实应急预案响应机制

在石油化工施工的过程中，大型设备的吊装施工，本身就具有较高的风险，安全事故的发生率较高。这就要求施工企业建立并落实应急预案响应机制。如果施工过程中出现了突发状况，不仅要向上级部门进行报告，还要发挥应急预案的作用，根据实际情况向当地救援机构求助，尽量减少事故的损失，有组织地进行自救。

施工方的应急部门要准备一定的医疗救助设备和应急药品，并实行保险制度，尽量降低事故发生之后的损失，提高施工的安全性。

3 结语

在石油化工施工中，大型设备吊装是一项非常重要的施工工序，而该项施工又具有较高的安全风险，很容易发生安全事故，一旦发生安全事故会造成比较严重的损失。这就要求石油化工施工企业必须做好大型设备吊装的安全管理工作，减少事故发生的概率，对整个吊装过程进行有效的管控。

[1]马国臣.石油化工施工中大型设备吊装的管理分析[J].价值工程.2014(22).

[2]朱钢坚,杨胜金,汪国林,王志强.大型塔类设备吊装方案优化[J].石油工程建设.2011(01).

[3]牛关卫.关于我国石油化工储运工艺设备快速发展的研究[J].知识经济.2012(05).