煤化工企业绿色生产模式构建探究

2015-03-25 22:48赵铁军中国平煤神马能源化工集团有限责任公司物资供应分公司河南平顶山467000
化工管理 2015年18期
关键词:煤化工污染物污染

赵铁军(中国平煤神马能源化工集团有限责任公司物资供应分公司,河南 平顶山 467000)

我国煤化工行业这些年发展势头强劲,成为了拉动煤炭产业发展,解决我国油气资源匮乏的一个重要途径。不过调查却发现,我国煤化工行业走的是粗放的、不可持续的发展路径,行业企业虽然规模不断扩大,但是绿色生产水平却比较低,由此导致了企业出现了严重资源浪费、环境污染等一系列的问题,这对于整各行业的可持续发展来说是一个的巨大的威胁。从目前化工行业的整体发展趋势来看,绿色生产是一个必然发展趋势,在在这种背景下,我国的煤化工企业必须要尽快够健康绿色生产模式,借助于绿色生产实现节能减排的、控制污染的基本目的。

1 绿色生产模式内涵

对于绿色生产概念、目标与意义进行全面分析,有助于帮助煤化工企业了解绿色生产的内涵,明确绿色生产模式构建的基本方向以及要点。

1.1 绿色生产概念

绿色生产是指未来实现节能降耗、减少污染,通过采用管理以及技术等手段,实施生产全过程控制,最大限度的减少污染物产生以及排放的生产模式。从技术层面来看,绿色生产依据化学反应的基本原理,采取各种技术手段,来切实减少各种危害环境的污染物的排放。从管理层面来看,就是要通过管理创新,减少因为管理不当所导致能耗增加,实现节能降耗的目的。绿色生产贯穿到了整个生产过程中去,从产品研发设计到生产运营管理,再到产品的回收废弃都需要实施必要污染控制措施。

1.2 绿色生产目标

绿色生产目标主要包括技能降耗以及减少污染,节能降耗层面是指要切实提升资源的使用效率,减少各类资源使用量,加强资源的循环利用,实现对于短缺资源的替代,从而有效的减缓资源耗竭的速度。减少污染是指从环境保护角度出发,来减少各种对于环境有害污染物的排放,例如废水、废气等等,实现生产活动与环境之间的和谐,减少生产对于人类以及环境的危害。

1.3 绿色生产意义

绿色生产在目前意义重大,一方面绿色生产节能降耗的目标对于缓解我国资源紧张局势具有重要意义,我国尽管煤炭资源储量丰富,但是人均占有量极低,通过绿色生产,可以减少资源消耗速度。另外一方面,绿色生产可以有效保护环境,我国目前整体环境污染非常严重,水污染、大气污染、土壤污染问题触目惊心,通过大力发展绿色生产,可以有效的减轻环境污染负担。同时对于企业来说,绿色生产还可以给企业带来更多的收益,提升企业的核心竞争力。

2 煤化工企业绿色生产模式构建思路

煤化工企业绿色生产模式构建本身是一项系统工程,对于企业来说,要做好这一工作,顺利实现绿色生产模式的构建,需要按照以下思路循序渐渐的开展,具体阐述如下。

2.1 做好准备

煤化工企业绿色生产模式的构建需要做好目标、观念、组织、领导等方面的准备活动,首先就是要明确绿色生产模式构建的基本目的,围绕这一目的来明确绿色生产模式构建的大致方向。随后就是要进行相关培训,通过强有力培训让企业上下都深刻了解到绿色生产模式构建的重要意义,彻底转变固有的生产理念,掌握绿色生产方面的知识、能力,从而实现更加支持绿色生产模式的构建。最后组织领导方面,需要构建坚强有力的绿色生产模式构建小组,加强领导,为这一工作开展夯实组织基础。

2.2 充分调研

煤化工企业绿色生产模式构建准备工作做足之后,就需要进行调研分析,去全面调研来为绿色生产模式的选择提供给资料支撑。毕竟企业的情况千差万别,只有选择到适合企业实际情况的绿色产生模式,才能更好的实现绿色生产目标。调研分析的主要内容包括企业生产工艺、生产技术、污染物情况、污染治理情况、企业周边生态环境等等,这些资料本身与绿色生产模式选择密切相关,把握好这些资料,可以给绿色生产模式设计选择提供必要资料。

2.3 制定方案

制定防范阶段,煤化工企业需要根据调查分析资料进行绿色生产模式的选择与确定,根据绿色生产模式的基本目标,立足于重复分调研所获取的各种资料,通过数学评估分析各种方案的优劣,最终制定绿色生产方案,力求方案的可行性。

2.4 具体实施

在绿色生产方案具体实施阶段,需要根据实施情况的变化进行方案的适度调整,加强绿色上产方案实施跟踪评估,及时发现问题,并进行解决,扫清绿色生产模式构建中所遇到的各种阻力以及问题。

3 煤化工企业绿色生产模式构建策略

煤化工企业绿色生产模式构建关键就是要在绿色生产技术与工艺、生产流程优化与调整的、污染防治与处理等方面去不断创新探索,从而实现企业无害化生产,达到绿色生产基本目标。

3.1 引入绿色生产技术与工艺

煤化工企业绿色生产模式构建技术是核心,只有拥有了绿色生产技术,才能够推动绿色生产模式的构建。因此煤化工企业需要的加大投入力度,引入那些先进的绿色生产技术以及工艺,加快生产设备的更新速度。同时自身也要加强绿色生产的研发,力争实现技术水平不断提升。举例而言,煤化工需要使用大量水资源,企业需要在水资源的循环利用方面加大研发力度,掌握更好的生产技术,实现水资源循环利用,实现企业节能降耗的绿色生产目标。

3.2 进行生产流程优化与调整

生产流程的优化以及调整也是煤化工企业绿色生产模式构建的重要策略,很多时候资源浪费以及污染产生都是由于生产流程不合理所导致的,因此煤化工企业绿色生产模式构建中关键是要注意好生产流程的优化与调整,通过分析诊断现有生产流程的问题,革新工艺流程,开发更佳的生产流程,从而做到各种污染物的排放减少。企业需要鼓励员工就生产流程的创新提出一个创造性的建议,认真分析评估流程改变的必须性以及可行性,推动生产流程的持续优化。

3.3 搞好污染防范及末端处理

煤化工企业绿色生产模式构建关键需要在污染防治以及污染物处理方面进一步努力,一方面是要通过技术、工艺等方面的改善严格控制污染物的产生。另外一方面在污染物排放终端需要加强处理,企业引入各种污染物处理设备,举例而言,建起起来污水处理长,引入废气处理设备,排烟设备等等,利用物理手段或者化学手段,做到这些废弃物的无害化处理,实现各种污染物的零排放,也可以做到废弃物再利用,减少对于环境的危害。

由于在技术积累以及人才储备方面的不足,我国煤化工企业绿色生产模式是任重而道远,对于煤化工企业来说,可能需要几年甚是十几年,才能够构建起来完善的绿色生产模式,但是无论面临多少阻碍,无论这一过程多长,都需要煤化工企业勇往直前。未来煤化工企业需要将绿色生产模式的构建作为与企业获得经济效益并重的目标,在全面诊断分析自身绿色生产模式构建存在的不足基础之上,在生产技术、工艺流程以及污染防范等几个方面去不断努力,从而实现绿色生产目标,为推动企业的持续健康发展夯实基础。

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