试论新建本科院校如何开展“精细化”职业指导——以龙岩学院为例

福建省龙岩学院 罗闽鑫 文 丽

近年来，随着我国高等教育事业的发展，高校毕业生数量逐年增多，随之出现大学生就业难的问题。但是与就业形势严峻相矛盾的是大量企业出现“技工慌”。作为近十年发展起来的新兴地方类本科院校，龙岩学院在这方面表现得尤为明显。不难发现，原有的形式单一、内容僵化的职业指导模式是造成这种现象的主要原因之一。在此背景下，将企业管理实践中总结出来的精细化管理方式引入到高校职业指导中来，取得一定成就。

一、我校在精细化职业指导过程中存在的问题

职业指导是为求职者就业、就业稳定、职业发展和用人单位合理用人，提供咨询、指导及帮助的过程。精细化管理作为一种现代工业化时代创造出来的先进管理方式，强调的是对目标的分解细化和落实，在每一个细节和过程上精益求精。精细化职业指导是将这种细化和责任落实到学校学生管理工作的每一个环节的一种管理方式，这种方式要求职业指导的全员性、系统性、量化性、规则性以及长远性。相对于这种精细化的管理模式，我校职业指导模式仍存在着各种问题。

1.我校职业指导工作重视不够。与诸多新建本科类院校一样，龙岩学院所面临的首要问题在于学校规模的扩大与教学质量的提高方面，虽然就业工作也是学校的重点工作，但是在学校的发展战略规划制定与选择上，职业指导工作始终处于较为滞后的地位。……