陈默
在日本的人力资源管理体系中,并没有将绩效管理单独列出,甚至在日语里,绩效和业绩也是一用个词来表示的,这是因为日本的企业主相信他们的员工是努力工作的,而实际上大多数日本员工也的确会全力以赴为公司工作。是什么促使二者间有如此诚挚的信任呢?从表面上来看,日资企业的终身雇佣制为二者的信任建立起了制度基础,但究其根源来讲,则是日本企业整个制度文化环境所致,所以日本企业薪酬制度颇具特色。
安倍的眼睛自然雪亮
为避免因4月份消费税增税导致经济形势恶化,安倍政府要求经济界提高工资,但显而易见,很多企业没有改变态度。2014年春季劳资谈判中,工会组织决定5年来首次要求提高基本工资,预计本次谈判将较为艰难。回答维持现有工资水平的企业有17家,1家表示将下调。然而,多家企业由于工资体系趋于多样化,随着业绩的好转,工资也有可能增加。
关于目前景气的判断,101家企业认为有“扩大”倾向。关于对2014年经济形势的预测,与现状的判断相比,多家企业持谨慎态度。有分析认为,这是由于对消费税增税的影响存在担忧。关于理想的日元汇率,回答主要集中在1美元兑95~105日元之间。东芝等企业表示:“数值不能一概而论,但是如果电费等进一步涨价,公司盈利将受到影响。”可以看出,企业担心日元过度贬值可能导致原料和燃料的进口成本上涨。
日本首相安倍晋三一直在给企业施压,要求它们尽快给员工加薪,称这事关日本经济摆脱通缩及重拾信心。……