浅论企业文化建设在水电设计企业转型发展中的作用

唐 瑜，姜媛媛

（中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司，四川 成都 610072）

浅论企业文化建设在水电设计企业转型发展中的作用

唐 瑜，姜媛媛

（中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司，四川 成都 610072）

本文从企业文化建设普遍存在的误区入手，结合水电勘测设计企业在转型发展中面临的问题，阐述了企业文化建设与核心竞争力、产品质量、绩效管理、创新能力等方面的辩证结合，旨在为水电勘测设计企业转型发展提供借鉴。

企业文化；转型发展；核心竞争力

0 前 言

随着现代生产和市场经济不断融入，IBM、海尔等企业的成功先例，让企业文化在企业发展中发挥的作用倍受重视，但由于我国长期以来文化观念的差异以及对企业文化认识的不足，企业文化建设普遍存在众多误区：

（1）有将企业文化功能过大化、认为其无所不能的全能论、神秘论。

（2）作为一种“随大流”的口号论、形式论，缺乏个性化的文化积淀。在很多国有企业中，企业文化建设工作的职责大多放在党委系统的宣传部。

（3）注重人力，忽略了以人为本的核心思想。

（4）注重有形，将企业文化等同于企业文化活动，很多企业仅是在门户网站的企业文化栏目里放一些文体活动的照片，即认为是企业文化建设，忽视价值观念等无形理念的发展。

水电勘测设计单位经历了改革开发30多年的发展，目前正处于改企转职的攻坚阶段，在企业长效可持续发展中，企业文化建设也普遍存在上述的共性认识误区，同时也存在勘测设计企业特有的认识误区。如何在勘测市场竞争日趋激烈、项目工作周期短、节奏快，利益格局多元化等形势下，正确理解和建设企业文化，让企业文化真正发挥其作用，真正推动企业核心竞争力和综合实力增长，是众多勘测设计企业亟待解决和完善的课题。本文通过分析企业文化的明确含义及作用，结合企业文化的多个层次特性，针对勘测设计企业特点，论述了企业文化建设在勘测设计转型发展中的重要作用。

1 企业文化的含义及作用

企业文化是企业在长期的生产经营过程中所凝聚、积淀起来的具有本企业特色的一种文化观念、文化形式、道德规范、行为准则以及管理制度和组织机构；是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理论。

企业文化是无形的但却又是无处不在、无时不有，并时刻影响和决定着企业的兴衰发展。“海尔文化激活休克鱼”的成功经验告诉我们，激发企业活力最重要是要激发广大员工的活力。企业员工是企业的主体，是企业文化承载者和实践者，坚持以人为本的原则，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、规范协调等作用，让企业员工在经营活动中形成共有的理想信念、价值观念和行为准则，从而全面提升企业的整体管理水平和人文理念，全面提高企业素质，增强企业的核心竞争力，实现企业长期稳定发展。

企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化，能够充分挖掘出企业每一个成员的潜能，激发出他们的士气，打造高素质的员工队伍，做出高效、优质的企业行为，驱动企业具有强大的可持续发展潜力，因此，作为与权力、组织并列的三大管理手段之一，企业文化越来越成为企业竞争的核心武器。

2 水电勘测设计企业转型发展

改革开放以来，我国的水电开发和建设发展迅猛，近年来为响应政府提倡的大力发展清洁型能源的要求，水电开发事业又迎来了发展高峰，随之，对于国内水电勘测设计企业之间的竞争也日趋激烈。大多数水利水电勘测设计单位目前仍采用事业单位企业化管理运作模式，改企转制进入攻坚阶段，少数私有勘测设计企业异军突起，国有水电勘测设计企业发展面临极大挑战。

2.1 市场份额和资源问题

我国水能资源蕴藏量为67 604.71万kW，可开发水能资源约为37 853.2万kW，其中57.8%集中在西南地区，随着近年来水电开发的高峰，各大设计院涌入西南，为其企业的可持续发展抢占资源，占领市场份额。2012～2013年，四川境内新开工水电站23座，续建水电站32座，如何在这日趋激烈的市场竞争中占领优势地位和资源，是勘测设计企业面临的重大课题。

2.2 核心竞争力

企业核心竞争力，是指企业独有的、能为企业带来消费剩余的、支持企业可持续性竞争优势的核心能力。经济全球化，业务市场化进程的逐步加快，竞争日趋激烈的勘测设计市场，如何不断增强水电勘测设计企业的核心竞争力，是其当务之急。

2.3 管理体制

市场经济体制下，优良的管理体制决定着企业发展的前景，尤其在面对国内、国际勘测设计行业挑战的形势下，处于转型攻坚阶段的水电勘测设计企业，尽快摆脱计划经济体制残留的阴影，建立高效、卓越的市场经济企业管理制度、绩效管理体系等，是其面临的又一大考验。

3 企业文化建设与水电设计企业转型发展

针对上述转型发展中面临的问题，水电勘测设计企业应结合企业文化建设工作，在企业核心竞争力、绩效管理、产品质量、创新能力等方面狠下功夫，从而冲破荆棘，实现可持续发展。

3.1 企业文化与核心竞争力

企业竞争力的核心最根本的就是体现在企业文化竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

水电勘测设计企业属知识密集型产业，知识、技术在企业综合实力中占有绝对比重，通过企业文化建设，加强员工整体素质的培训，加强生产技能的总结提炼，凝聚全体员工的集体智慧和激情，不断加强技术创新，不断追求卓越。同时，应把培养企业精神和共同的价值观念放在企业文化建设的首位，把“以人为本”的理念渗透到企业建设的各个方面，从制度、管理和工作环境、激励措施等方面培养和激励员工，成就人才。在市场经济条件下，人才和技术团队无疑是竞争力的核心，也是设计院持续发展的必由之路。

3.2 企业文化与产品质量

企业文化作为一种特殊的文化形式，其结构可以分为物质层、行为层、制度层、精神层。企业的物质文化，就是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，而企业生产的产品和提供的服务，是企业生产经营的成果，也是企业物质文化的首要内容。对于水电勘测设计企业，物质文化建设，就是要加强设计产品质量的管理和提升，产品质量是企业的生命。

产品质量除了员工技能培训和素质提高得以提升之外，最主要的是要通过企业文化建设，培养提高员工的主人翁意识和质量意识，严格把控各自设计产品的质量关，并建立健全质量控制监督体制。水电勘测设计并非技术垄断型产业，各企业之间设计理论、工具和手段是基本相当，只有在产品质量上严格把控，才能赢得更多的客户和市场资源。

3.3 企业文化与绩效管理

所谓绩效管理，就是通过对企业中高层管理者的目标管理能力和绩效管理能力的培养，加强中高层管理者对企业战略目标的执行力，通过建立绩效管理体系，使员工的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来，从而激发员工最大的工作潜能，形成企业与员工共同发展的双赢的格局。市场经济条件下，为达到企业目标管理要求，全面绩效管理制度已经在企业中广泛应用。

目前，企业的绩效管理存在一些缺陷，诸如企业管理者对绩效文化反应迟缓、缺乏正确理解和认识，员工对绩效管理存在抵触情绪，缺乏合理有效的绩效激励机制等，水电勘测设计企业中也不乏上述现象。

企业文化是一种自觉性的软约束，而在企业文化影响下的绩效管理机制也是一种激励约束机制。各个优秀的企业，都有自己一套完善优良的绩效管理体系，并且已经以文化积淀的形式深入企业员工的内心。通过这种文化氛围和约束机制，极大调动员工积极性，使员工清楚意识到自己的工作进展、所作所为与企业的发展息息相关，让绩效文化渗透到企业管理、生产的各个层面。有学者研究得出，具有优秀文化的企业更能够产生优秀的长效绩效。水电勘测设计企业应建立适合于自身企业特点的绩效管理体系，严格把控目标管理、绩效考核、激励控制及评估等环节，使得绩效管理良性循环，物尽其用。

3.4 企业文化与创新能力

创新是企业生存发展的活力源泉，有创新，才有进步。只有不断创新，水电勘测设计企业才能在同行业中脱颖而出，立于不败。

创新能力首先是思想观念的创新。观念决定着人们对事物的看法和思想意识，是人们认识事物、指导实践的先导。要搞好企业文化建设，首要是思想观念更新，更好的适应现代市场经济和价值观念，从内到外武装自身。

此外，创新能力应反映在企业文化建设的制度创新和技术创新上。制度创新就是建立适应企业发展要求的企业管理制度，只有不断创新企业制度，才能适应各种复杂经济环境，才能保证企业其他创新活动的持久性和长期性。技术创新，是企业创新的核心，激励员工在不断总结的基础上创新技术，提高工作效率和技术水平，将创新转换为经济效益和生产力。通过创新，才有了文化积淀，通过制度创新和技术创新，企业文化才从制度文化和物质文化升华为精神文化。

4 结 论

据统计，截至2012年底，我国可再生能源发电装机规模占总发电装机比例达28%，可再生能源发电量约占全国总发电量的20%，比2005年提高4个百分点，可再生能源产业已成为新的经济增长点。水电勘测设计企业机遇与挑战并存，新形势下，消除对企业文化的误区，切实做到以人为本，结合企业文化建设，推动企业核心竞争力、产品质量、绩效管理体系、创新能力等方面的全面发展。

［1］杨秀凌.能力导向型企业文化的构建［J］.辽宁工程技术大学学报：社会科学版，2006，8（5）：196－198.

［2］陆勇.对加强勘测设计院企业文化建设的思考［J］.经营管理者，2011（16）.

［3］胡洪亮.目前我国企业文化建设的误区及对策探讨［J］.淮阴工学院学报2001（4）.

［4］崔迎，邢宝君，孙振江.基于核心竞争力的企业文化创新［J］.辽宁工程技术大学学报（社会科学版），2009，11（3）.

［5］黄水保.打造先进企业文化，提升企业核心竞争力［J］.企业科技与发展，2010（21）.

F272－05

B

1003－9805（2015）01－0071－03

2013－08－21

唐 瑜（1980－），男，甘肃临洮人，硕士，高级工程师，从事水利水电工程结构设计工作。