屈文涛
(西北有色地质勘查局七一七总队)
在矿山企业建设、管理中,安全建设是一项重要工作,具有长效性、动态性[1-2]。近年来,矿山事故频发,给矿山企业造成了重大的损失,在一定程度上影响了矿山企业的发展,有必要建立完善的事故应急管理体系。
矿山安全事故应急管理的主要内容包括:①建设安全事故应急管理组织、管理指挥机构;②合理分工,明确各部门的职责;③制定事故工程抢险、现场控制、医疗急救、员工疏散等应急措施;④确保安全应急信息的及时发布、通信畅通、事故预警;⑤确保事故应急经费充足,储备调用交通工具、应急设施等[2]。同时,矿山安全事故应急管理应以预防为主、分级落实责任、加强统一领导,并结合企业自主救援与社会力量,加强应急队伍建设,全面落实各项准备工作,从而使得应急队伍能够对事故进行准确判断、快速反应,并及时处理。
在目前矿山安全事故应急管理中,管理力度不大,在安全投入、应急管理等方面存在一些问题:①矿山企业未全面认识到应急管理的重要性,重视事故处理,忽视事故应急管理;②应急管理制度不完善,未建立相关的应急管理机构,例如,当事故发生后,企业在事故处理方面缺乏统一的规划与指导机构,对事故处理缺乏监督,无法保证事故得到有效处理;③应急力量分散,事故应急管理体系缺乏工作计划,工作队伍建设、设备建设不完善,事故应急处理能力不足。……