科技型企业项目团队知识创新过程研究

李 军，程馨梅

(山东大学 管理学院，山东 济南 250100)



科技型企业项目团队知识创新过程研究

李 军，程馨梅

(山东大学 管理学院，山东 济南 250100)

科技型企业是典型的知识密集型企业，科技型企业自身的工作特性使得企业内部多采用项目团队为主要团队合作形式进行知识创新活动。本文对项目团队生命周期进行了分析，给出了知识创新活动过程与项目团队生命周期的对应关系，并构建了嵌入生命周期的项目团队知识创新过程模型。

科技型企业；项目团队；知识创新；企业管理；项目研发；知识管理

一、引言

在知识经济时代，知识的重要性日益凸显，已成为企业竞争优势的重要来源。作为一种新型管理模式，知识管理顺应知识经济形势迅速发展，越来越成为企业，尤其是科技型企业管理工作的重心。

知识管理过程的主要活动包括知识的共享、转移、获取和创新，而知识创新是知识共享、获取和转移的最终目的①Brohman M K.Knowledge creation opportunities in the data mining process. Proceedings of the 39th Hawaii International Conference on System Sciences.Los Alamitos,CA:IEEE Press,2006:1-4.。也就是说，知识创新作为企业知识管理活动的最终目的，关系着企业的生存和发展。科技型企业以科技研发和服务为主，相对于传统企业，科技型企业无形资产特别是知识资产所占比重较大，要增强并维持企业的竞争优势就必须提高企业的创新能力。

科技型企业通常任务复杂，科技含量高，仅靠单个员工的能力和知识不足以完成项目研发任务，因此，越来越多的科技型企业开始关注项目团队这种特殊的团队形式，他们把知识型员工组成一个团队，相互合作，通过知识共享和创新共同完成项目研发任务，因此，项目团队逐渐成为科技型企业实现知识创新的主要团队合作方式。……