试论企业如何加强应收账款的管理控制

潘道凌

（广州市高科通信技术股份有限公司，广东 广州 510663）

企业财务管理的一个重要内容是对应收账款的管理，应收账款是指在正常经营过程中，企业由于向购买单位销售产品、提供劳务等业务而应收取的款项，主要包括接受劳务单位或购买单位承担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。一般而言，社会的信用基础和信用体系越完备，应收账款的管理就越好。应收账款随着商业竞争的日益激烈已成为一个不可忽视的存在，因此加强应收账款管理是企业现在必须要做的一个工作。

一、企业应收账款管理控制现状

（一）一味地追求利润最大化，致使赊销过度

部分企业会通过赊账来不断发出商品，扩大销售，这种情况下实际应收账款得不到同步回收，必然会使得企业不得不动用有限的流动资金来垫付各种税金和其它费用，导致企业的现金流出加快，长期以往将会使企业资金周转出现困难，使企业实际经营状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等的实现，对企业经济效益目标的实现造成不利影响。且由于我国企业当期发生的所有赊销收入都会全部纳入销售收入中，因此若赊销过度，将会使企业账面上的销售收入出现虚增情况，在一定程度上会掩盖企业的实际经营情况。

（二）逾期账款拖欠时间长、金额大

应收账款的账期即付款或收款的期限，一旦应收账款出现逾期状况，势必导致企业出现坏账风险，一般来……