对企业供应链协同管理的探讨

信舒然

摘 要：自20世纪90年代以来，供应链协同作为一种新的供应链管理战略成为研究的热点。特别是面对当今客户需求呈现不确定性、多样性和动态性的市场环境下，供应链协同的重要性日益凸显。

关键词：企业；协同管理；供应链管理

供应链管理是充分运用各种现代信息技术对整个链上的需求与供给进行计划、协调、执行、控制、优化和决策的各种活动和过程。生产与管理技术的提高，需求从大众化到个性服务转变，对供应链管理提出了新的要求。供应链的合作关系从交易型到协作型再到协调型，以及现在更加进一步的互相配合，这样供应链的协同管理出现了。

一、什么是供应链协同管理

1.供应链管理的最主要方面。供应链管理不同于其他的管理思想，其比较先进，它主要是与供应链中相关企业与企业相互配合，形成互相帮扶的局面，把企业之间供应链内部与外部相结合统一给予有效的管理与协作，最终实现整体发展的优化，从而使得企业与企业之间实现共赢。供应链管理主要针对以下几个方面：一方面是合作性竞争，一方面是系统方面，一方面强调核心竞争力，一方面强调顾客服务，一方面强调双方共赢，追求更高利润，还有一方面强调集成统一协作。供应链管理是一种与众不同的全新企业运行模式，它是以“竞争——合作——协调”为基础。供应链管理主要是靠合作机制和激励机制还有有关自律反馈机制以及决策机制这几种机制来实现共赢多赢，最终把社会和经济目标还有环境目标这三者集合起来。……