企业物流成本控制研究—以长治液压有限公司物流成本控制为例

（河南水利与环境职业学院，河南 郑州 450011）

1 引言

随着市场经济的发展，消费的个性化，企业的产品服务多样化，销售的范围日益增大，产品销售地区的多样化等，使企业的物流流程日益复杂，物流成本急剧上升，本文以长治液压有限公司为研究对象，分析其物流成本控制中存在的问题。

2 企业物流成本的相关原理

2.1 物流成本的内涵

目前物流成本尚未有统一的定义。《企业物流成本构成与计算》对物流成本的定义为：“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。但这个定义对物流活动的界定并不明确，并且没有考虑一些并不能用货币进行计量的成本。本文认为物流成本是个宽泛的概念，它包含了可以用货币衡量的以及不能用货币衡量的一系列企业将货物运送到指定地点的活动所发生的成本，这其中包括机会成本、时间成本等，符合企业物流成本的特性，并且可以较为明确地进行核算。

2.2 企业物流成本的内容

企业物流是一个复杂的流程，包括了运输、存储、包装、装卸、加工、物流信息等一系列活动，这些活动会产生相应的成本，企业物流成本的构成如图1所示。

2.3 企业物流成本的生成原理

企业物流成本不是单个物流活动成本的简单加总。要实现对物流成本的控制，不能仅单独对各个活动进行控制，而是要从整体上将这些活动的成本结合起来，实现整个物流流程的成本最小化。因此要从物流流程的角度出发，放眼全局，将物流活动有机结合起来，从整体上降低物流的作业成本，实现物流流程的最优化，从而实现对物流企业成本的控制。……