牛方
有人说,2014年是中国化纤工业近年来最为辛苦的一年。需求没有回暖、产能继续过剩、利润严重下滑、大中小企业都同样面临着“生存”问题。面对严峻的局势,企业的应对之策各有不同,而作为行业杰出代表,荣盛给出了一份自己的“答案”。
“稳定”的内涵
“这一年来,荣盛总体保持了较为稳定的发展。”浙江荣盛控股集团副总裁俞传坤用了“稳定”来形容荣盛的这一年。
看过荣盛石化半年报、三季报的人也许都会对这样的答案感到怀疑。由于PTA行业这一年来产能的急剧增加导致行业竞争过度,企业持续亏损、开工率严重下降已经成为了众生“同”相。但是俞传坤依然用了“稳定”来概括2014年的荣盛。
“首先是投资发展有了新的进展,产业链上游有新的延伸,横向差别化项目的实施也比较顺利,预计全年的‘发展目标能够顺利实现。其次是内部管控有新的加强,‘大质量、‘信息化等年度各项改革措施得到顺利推进。”俞传坤解释了上述“稳定”的内涵。
我们看到,在荣盛看来,企业不需要为一时的亏损而过分担忧,实现发展战略的稳步推进才是衡量一个企业“发展情况”的终极标准。
俞传坤说:“作为一家企业,荣盛最大的成功就是找准了一条适合自己的发展道路和模式。”而他所说的“道路和模式”正是我们熟悉的荣盛“一纵一横”发展战略。在中国化纤工业转型升级工作落实迫在眉睫的今天,荣盛以这一战略为发展主线,一步步践行。
随着“新常态”的来临,整个行业的发展都进入了“慢节奏”。……